CP All และ PIM HR Excellence จัดอบรม พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สู่การแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์

จันทร์ ๐๒ กันยายน ๒๐๑๓ ๑๘:๑๘
Transformative HR System: Integrating human value to maximize organizational capability

หลักสูตรสัมมนาเชิงปฏิบัติการ : พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สู่การแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์

Global HR Research : 20% of companies with HR effective system contributing to business results (Aligning HR with business, costing and technology)

PIM HR Strategic Model ผลการวิจจัยในภาคธุรกิจไทย พบว่า การพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทั้ง 7 Interventions มีผลต่อความสำเร็จทางธุรกิจสูง

ความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์

- คุณธนินท์ เจียรวนนท์ กล่าวว่า “บริษัทไหนจะเติบโตมากน้อยเพียงใด ไม่ได้อยู่ที่เงิน เงินเป็นที่ 2 แต่ “คน” มาเป็นอันดับแรก ถ้าไม่มีเงิน มีคนเก่ง ก็สร้างให้บริษัทร่ำรวยใหญ่โตได้ แต่มีเงิน ไม่มีคนเก่ง บริษัทล้มละลายได้ ในเรื่องค้าปลีกต้องยกให้ทีมงาน หรือคนในตลาดที่ชมเชยกัน คือ ซีพี ออลล์ หรือ เซเว่นฯ ที่ดูแล สร้างคน และพัฒนาพนักงานได้ยอดเยี่ยม”

- คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ กล่าวว่า “วิกฤติ คือ ดัชนีชี้วัดความแข็งแกร่งขององค์กรที่สำคัญและองค์ประกอบขององค์กรที่แข็งแกร่ง คือ “คน” เพราะองค์กรคือคน องค์กรไม่ใช่โต๊ะ เก้าอี้ หรือเครื่องจักร องค์กรที่มีทีมที่ดี มีขวัญ มีกำลังใจ มีความสามารถ องค์กรจะอยู่ได้ยั่งยืนได้ก็ต้องมีคนที่มีคุณภาพ”

- รองศาสตราจารย์ ดร.สมภพ มานะรังสรรค์ กล่าวว่า “ทรัพยากรมนุษย์เป็นกุญแจดอกสำคัญที่สุดในการแก้ไขไปสู่ความสำเร็จในทุกๆด้าน”

หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเตรียมองค์กรให้สามารถแข่งขันได้ โดยคณะวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรชั้นนำของประเทศ ทั้ง Business Leader, CEO, CHRO และคณาจารย์จากสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ที่เป็นทั้งนักวิชาการและนักบริหารทรัพยากรมนุษยประกอบด้วย 8 เรื่องสำคัญจากประสบการณ์ความสำเร็จ ดังนี้

1. กลยุทธ์ HR เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์ (Inverting HR strategic forward to meet Oriental Economic Era and beyond AEC)

- บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อความพร้อมในการแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์” โดย คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์

- วิเคราะห์เจาะลึก “ปัจจัยทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุค AEC & Beyond AEC โดย รศ.ดร.วรากรณ์ สามโกเศศ

- Panel Discussion “กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการแปลงสู่การปฏิบัติ” โดยคุณทินกร เรือนทิพย์, คุณมนูญ สรรค์คุณากร และคุณศุภนิตย์ มานะจิตต์

- กระบวนการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์

- มิติที่ควรมุ่งเน้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

- การจัดลำดับความสำคัญสู่การปฎิบัติ

Reflective and Share Learning โดย คณาจารย์ของสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์

2. การวางแผนกำลังคนและกลยุทธ์การสรรหาที่เป็นเลิศ (Workforce planning and recruitment strategy)

- บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การวางแผนกำลังคน (Strategic workforce planning)” โดย ดร.ชาติชาย นรเศรษฐาภรณ์

- การวางแผนกำลังคนในฐานเครื่องมือทางกลยุทธ์ธุรกิจ

- กรณีศึกษา: การวางแผนกำลังคนรองรับการเติบโตของธุรกิจทั้งในและต่างประเทศ

- บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การสรรหาทรัพยากรมนุษย์แบบHR Branding & Marketing” โดย ดร.ชาติชาย นรเศรษฐาภรณ์

- บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การใช้ Networking ในการสรรหาคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์” โดย คุณสยาม โชคสว่างวงศ์

- Reflective & Share Learning: Retooling workforce planning & recruitment โดย คณาจารย์จากสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์

3. พัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบเร่งรัด ตรงเป้าหมาย (The accelerated management of learning & development) โดยคุณปัทมา เอื้ออรรถการและ ผู้บริหารจากTOYOTA

- ระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบเร่งรัด (HRD system and function for fulfillment)

- แผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD roadmap)

- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบพันธมิตรธุรกิจ (HRD outside in for total business value chain creation)

- กรณีศึกษา: องค์กรแนวธุรกิจของไทย

- กรณีศึกษา: World class company

4. บริหารคนเก่ง สร้างผู้นำแห่งอนาคต (Leading the competency-based talent and career development system)

- บรรยายและกรณีศึกษา: พัฒนาผู้นำจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ โดย คุณเนาวรัตน์ บำรุงจิตต์

- การพัฒนาผู้นำ (Leadership development)

- เครื่องมือใหม่ในการพัฒนาผู้นำ (Retooling leadership development)

- บรรยายและกรณีศึกษา: Talent management : Building future leader within โดย คุณจรูญศักดิ์ ฉวีศักดิ์

- การเฟ้นหาคนเก่ง (Talent identify)

- การได้คนเก่งมา (Talent acquisition)

- แผนการพัฒนาคนเก่ง (Talent development roadmap)

5. กลยุทธ์การสร้างความผูกพัน และรักษาทรัพยากรมนุษย์ (Employee engagement & retention strategy)

- บรรยายและกรณีศึกษา: Employer of choice โดยผู้บริหารจาก AIS

- กลยุทธ์การรักษาพนักงาน (Employee retention strategy)

- กลยุทธ์การสร้างความผูกพัน (Employee engagement)

- บรรยายและกรณีศึกษา: Employee engagement and passion for gen Y โดย ผู้บริหารจาก KPMG Phoomchai Audit

6. การพัฒนาองค์การและการเปลี่ยนแปลง (Organization development & change) โดย คุณศรินทร์รา วงศ์ศุภลักษณ์ และผู้บริหารจากบริษัท แมคไทย จำกัด

- พัฒนาองค์การและการเปลี่ยนแปลงรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคและเทคโนโลยีที่ปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว

- การพัฒนาองค์กร การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาไปสู่การเป็นองค์การ

- ประสิทธิภาพสูง (Organization development & change management tools and retooling for high performance company)

- บรรยายและกรณีศึกษา: องค์กรไทยสู่สากล

- บรรยายและกรณีศึกษา: World class company

7. เตรียมระบบ HR รองรับธุรกิจนานาชาติ (Transformation traditional HR into international HR system) โดย ผู้บริหารจาก Unilever และ ปตท.

- HR system in multinational business

- บรรยายและกรณีศึกษา: การวางระบบธุรกิจไทยที่ก้าวสู่ธุรกิจนานาชาติ

- บรรยายและกรณีศึกษา: การวางระบบของ World class company

8. ตรวจสอบระบบ HR เพื่อวางแผนสู่การปฏิบัติ (HR system risk & capability check-up and initiative strategic roadmap) โดย คุณจารุนันท์ อิทธิอาวัชกุล และคณาจารย์จากสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์

- HR tools & system impact to business result

- HR best practice for benchmarking in total system

- Workshop: HR system self assessment

* รับ HR system check-up & benchmarking report เป็นรายบริษัทหลังการสัมมนาเสร็จสิ้นเพื่อนำไปใช้ทำแผนพัฒนาระบบ HR

9. ศึกษาดูงานองค์กรชั้นนำภายในประเทศ

ทำไมต้อง

- วิทยากรผู้มีประสบการณ์ในวางการ HR ที่เป็นที่ยอมรับ

- กรณีศึกษาสด ใหม่ ลึก ยังไม่ถูกถ่ายทอดในรูปแบบอื่น

- งานวิจัยสนับสนุนในบริบทของประเทศไทย

- เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ระบบ HR ของตนเอง (HR System Analytic and Plan to Action)

- มุ่งเน้นการนำไปปฏิบัติ (Challenges for Action)

สิ่งที่ท่านจะได้รับ

1. ความรู้และประสบการณ์จากผู้บริหารองค์กรที่ประสบความสำเร็จที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้

2. สร้างเครือข่ายพันธมิตร และต่อยอดธุรกิจ

3. ประเมินระบบ HR ของท่าน เพื่อหา Gap ในการทำแผนพัฒนา

รุ่นที่ 1

วันที่ 18 ตุลาคม - 6 ธันวาคม 2556 ระยะเวลารวม 8 วัน (ทุกวันศุกร์)

เวลา 09.00 -16.00 น.

วันที่ 12 ธันวาคม 2556 ศึกษาดูงานองค์กรภายในประเทศ รวม 1 วัน

สถานที่สัมมนา

โรงแรม สวิสโซเทล เลอ คองคอร์ด ถ.รัชดาภิเษก หรือเทียบเท่า

ค่าใช้จ่าย

45,000 บาท/คน สำหรับ - บุคคลทั่วไป

40,500 บาท/คน (ส่วนลด 10%) สำหรับ - บุคคลสังกัดบริษัทพันธมิตรทางธุรกิจของ CP GROUP

38,250 บาท/คน (ส่วนลด 15%) สำหรับ - กลุ่มบุคคลบริษัทที่สมัครเข้าร่วมสัมมนาตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป

หมายเหตุ: ราคาดังกล่าวไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% และหลักสูตรนี้จัดโดยสถาบันการศึกษา จึงได้รับยกเว้นภาษีเงินได้หัก ณ ที่จ่าย 3% ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

วิธีการสมัคร

1. ส่งใบสมัครมาที่

คุณสุพัตรา คมพุดซา

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สำนักบริการวิชาการ

สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์85/1 หมู่ 2 ถ.แจ้งวัฒนะ ต.บางตลาด อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี 11120

2. ส่งใบสมัครทาง email: [email protected]

3. ส่งใบสมัครทาง โทรสาร: 02 832 0391

วิธีการชำระเงิน

ชำระผ่าน ธนาคารกรุงเทพ ทุกสาขา

บัญชีชื่อ กองทุนทั่วไป สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์

บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 147-4-71525-5 สาขาสุรวงศ์

*ชำระเงินภายในวันที่ 4 ตุลาคม 2556 (ขอสงวนสิทธิ์การคืนเงินกรณีไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้)

หลักฐานประกอบ

1. สำเนาใบ Pay in

2. สำเนาใบ ภพ.20 (กรณีนิติบุคคล)

3. สำเนาบัตรประจำตัวประชาชน (กรณีบุคคลทั่วไป)

รายนามคณะวิทยากร (บางส่วน)

- คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์

ประธานกรรมการบริหาร, บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)

- รศ.ดร.วรากรณ์ สามโกเศศ

อธิการบดี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

- คุณศุภนิตย์ มานะจิตต์

รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานทรัพยากรบุคคลและบริหาร บริษัท น้ำตาลมิตรผล จำกัด

- คุณจรูญศักดิ์ ฉวีศักดิ์

ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สำนักระบบและกลยุทธ์งานบุคคล, บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)

- ดร.ชาติชาย นรเศรษฐาภรณ์

รองกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหาร, บริษัทในกลุ่มเซ็นทรัลมาร์เก็ตติ้งกรุ๊ป (CMG)

- คุณสยาม โชคสว่างวงศ์

รองกรรมการผู้จัดการ สำนักบริหารเครื่อข่ายทางธุรกิจ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)

- คุณปัทมา เอื้ออรรถการ

ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ, บริษัท ปัญญธารา จำกัด

- คุณสมชาย ตัณฑางกูร

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาบุคลากร, บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

- คุณศรินทร์รา วงศ์ศุภลักษณ์

ผู้อำนวยการด้านทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์การ, บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

- คุณจารุนันท์ อิทธิอาวัชกุล

Senior Partner, The Nile co., Ltd.

- คณาจารย์ของPIM

- อ.ดร.เลิศชัย สุธรรมานนท์

- อ.ดร.อุทัย สวนกูล

- อ.วิเชศ คำบุญรัตน์

- อ.กีรติกร บุญส่ง

ติดต่อ:

สอบถามข้อมูล/สำรองที่นั่ง

คุณสุพัตรา คมพุดซา

โทรศัพท์ 02 832 0456, 082 588 6101

Email: [email protected]; [email protected]

ผู้ให้ข่าวสารประชาสัมพันธ์ : นางสาวปาริชาติ สัมฤทธิ์จินดากุล

ผู้จัดการฝ่าย งานบริการวิชาการ สำนักบริการวิชาการ

สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์

ข่าวประชาสัมพันธ์ล่าสุด

๒๐:๕๙ ซีเอเค อินเตอร์เนชั่นแนล ให้การต้อนรับอาจารย์คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.ศรีปทุม
๒๐:๓๑ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ลงพื้นที่เพื่อติดตามความก้าวหน้าตามข้อสั่งการของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
๒๐:๕๒ Vertiv เปิดตัวดาต้าเซ็นเตอร์ไมโครโมดูลาร์รุ่นใหม่ที่มี AI ในเอเชีย
๒๐:๐๙ พิธีขึ้นเสาเอก เปิดไซต์ก่อสร้าง โครงการ แนชเชอแรล ภูเก็ต ไพรเวท พูลวิลล่า บ้านเดี่ยวบนทำเลทองใจกลางย่านเชิงทะเล
๒๐:๔๖ เขตบางพลัดประสาน รฟท.-กทพ. ปรับภูมิทัศน์ เพิ่มพื้นที่สีเขียวหน้าสถานีรถไฟบางบำหรุ
๒๐:๕๘ ร่วมแสดงความยินดีแก่อธิบดีกรมยุโรป ณ โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ฯ เซ็นทรัลเวิลด์
๒๐:๐๓ กทม. เดินหน้าจัดกิจกรรมริมคลองโอ่งอ่าง ส่งเสริมอัตลักษณ์ กระตุ้นเศรษฐกิจ-การท่องเที่ยว
๒๐:๔๙ พาราไดซ์ พาร์ค ร่วมกับ กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก พาคุณไปสัมผัสการนวดเพื่อสุขภาพจาก 4 ภูมิภาคของไทย
๒๐:๒๔ Digital CEO รุ่นที่ 7 เรียนรู้เข้มข้นต่อเนื่อง จากวิทยากรชั้นนำของวงการ
๒๐:๒๔ เด็กไทย คว้ารางวัลระดับโลก โดรนไทย ชนะเลิศนวัตกรรมสิ่งประดิษฐ์ทางด้านอากาศยานไร้คนขับ UAV ณ กรุงเจนีวา