วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรม ในหัวข้อ การใช้มาตรการทางวินัย ในการจัดการปัญหาด้านแรงงาน โดยชอบด้วยกฎหมาย และเป็นธรรมทั้งลูกจ้าง และนายจ้าง

Rational and Significance

ในทุกกิจการ เมื่อแรกรับบุคคลเข้าทำงาน ส่วนใหญ่เกือบจะไม่มีปัญหา แต่หลังจากทำงานร่วมกันมาระยะหนึ่ง ลูกจ้างบางคน ก็เริ่มมีพฤติกรรมเบี่ยงเบน มีการประพฤติปฏิบัติในสิ่งที่ไม่เหมาะสม มีการฝ่าฝืนข้อกำหนด ที่กำหนดให้ประพฤติปฏิบัติ ฝ่าฝืนข้อห้ามที่ห้ามมิให้ประพฤติปฏิบัติ ในเบื้องต้น ควรใช้มาตรการในทางบวก ในการระวัง ดูแล และ ป้องกัน หากเกินกำลัง จึงต้องใช้มาตรการเยียวยาแก้ไข หากฝ่ายนายจ้าง ไม่มีความเข้าใจในการใช้มาตรการทางวินัยในการเยียวยาแก้ไข เมื่อถึงคราวที่จะต้องลงโทษลูกจ้าง ก็ทำไม่ถูกต้อง เมื่อลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน ก็ปรากฏว่าฝ่ายนายจ้างเป็นฝ่ายแพ้คดีเป็นส่วนใหญ่ (แพ้คดีประมาณ 80%) จึงเป็นเรื่องที่มีความสำคัญสำหรับฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ ฝ่ายการพนักงาน ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายกฎหมาย รวมทั้งผู้บริหารทุกระดับ โดยวิทยากรได้คัดเลือกคำพิพากษาฎีกาต่างๆ ในส่วนที่ฝ่ายนายจ้างชนะคดี (ที่มีอยู่ประมาณ 20%) มาเป็นตัวอย่างให้คำแนะนำ สำหรับนำมาใช้ในกรณีจำเป็น เพื่อแก้ปัญหาที่ได้ผลและถูกต้อง

Training Schedule

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.30 น

1. ความหมายของวินัยในการทำงาน

2. การใช้มาตรการทางวินัยเชิงสร้างสรรรค์

3. ความหมายของการสอบสวน

4. เทคนิคการสอบสวนข้อเท็จจริง ที่ทำให้ได้ความจริง และ มีความยุติธรรม

5. เทคนิคการสอบสวนที่ดีมีอย่างไร

6. เทคนิคการเตรียมการสอบสวนที่รอบคอบ

7. เทคนิคการรวบรวมพยานหลักฐาน

8. ประเภทของพยาน

- พยานบุคคล พยานเอกสาร วัตถุพยาน

9. เทคนิคการจัดทำรายงานการสอบสวน

10. ขั้นตอนการใช้มาตรการในการลงโทษ

- ข้อบังคับ/ตัวบทกฎหมาย/คำพิพากษาฎีกา/ประกาศ ระเบียบ คำสั่ง แตกต่างกันอย่างไร

- ทำไมเหตุที่มีอยู่จริง ไม่ระบุในคำสั่งเลิกจ้าง นายจ้างจะนำมาอ้างใช้ต่อสู้คดีไม่ได้

- การสั่งพักงานเพื่อรอผลคดี ทำไมจึงมักทำให้นายจ้างเสียหายร้ายแรง

- สอบสวนแล้วไม่ผิดตามข้อกล่าวหา

- ทำไมจึงลงโทษตามการแจ้งข้อหาที่เพิ่มในภายหลังได้

- การกำหนดโทษไว้ล่วงหน้าในความผิดแต่ละครั้งทำไมจึงมักทำให้นายจ้างเสียหายร้ายแรง

- ทำความผิดเหมือนกัน เหตุใดศาลฎีกายอมให้นายจ้างลงโทษต่างกันได้ และ ถือว่าเป็นธรรมแล้ว

- เพียงความประพฤติส่วนตัวที่ไม่เหมาะสม ทำไมศาลฎีกายอมให้เลิกจ้างได้

- หลักเกณฑ์การออกหนังสือเตือนได้นั้น มีอย่างไร

- ลักษณะคำเตือนที่รัดกุม ถูกต้องตามแนวของศาลฎีกา 6 ประการ มีอะไรบ้าง

- วิธีแจ้งคำเตือนเป็นหนังสือที่ลูกจ้างมิได้ลงนามรับทราบ แต่มีผลสมบรูณ์ มีอย่างไร

- การเลิกจ้างตามกฎหมายว่าด้วยสัญญาจ้างแรงงาน 5 ประการ มีอย่างไร

11. เหตุลดหย่อนโทษ

12. คำพิพากษาฎีกาที่เกี่ยวกับการลงโทษทางวินัยที่ต้องให้ความสนใจ

13. ทำผิดครั้งเดียว ทำไมจึงลงโทษหลายสถานได้

- ลงชื่อทำงานล่วงเวลา (นอกเวลาทำงาน) แต่ไม่มาทำ ถือเป็นการละทิ้งหน้าที่ได้หรือไม่

- มีใบรับรองแพทย์มายืนยันการป่วยเจ็บ แต่นายจ้างไม่เชื่อ ทำไมจึงเลิกจ้างได้

- อ้างเหตุเลิกจ้างไม่ตรงความผิด ทำไมศาลฎีกาให้เลิกจ้างได้

- ทำไมทำผิดนอกสถานที่ทำงาน นอกเวลางาน และ ไม่เกี่ยวกับงาน ศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรม

- ทำไมการทะเลาะวิวาทที่มิได้บาดเจ็บร้ายแรง ศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ต่อยหัวหน้า นอกโรงงาน ทำไมศาลฎีกาให้เลิกจ้างได้

- ผู้บังคับบัญชามิได้กระทำความผิด เพียงแต่บกพร่องในการดูแลลูกน้องเท่านั้น ทำไมศาลฎีกาให้เลิกจ้างได้

- ลูกจ้างพูดจาไม่สุภาพต่อนายจ้าง ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ลูกจ้างมิได้กระทำความผิด แต่นายจ้างไม่ไว้วางใจ ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- เพียงหย่อนสมรรถภาพในการทำงาน ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ขาดงาน 2 วัน แม้มีเหตุผลอันสมควร ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- หลับในเวลาทำงานเพียง 2 ชั่วโมง ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- นายจ้างเพิ่งเลิกจ้างลูกจ้างที่ทำผิดมาเกิน 1 ปีแล้ว ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- เพียงทำงานไม่ได้มาตรฐานเท่านั้นหรือ ที่ศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- เล่นการพนัน นอกโรงงาน ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- เพียงหยอกล้อกันในเวลาทำงาน ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- เพียงนำของมาขายในเวลาทำงาน ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ไม่มาทำงานเพียง 1 วันเท่านั้น ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- เพียงไม่เข้าร่วมประชุมแค่ครั้งเดียว ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- เพียงขอลดหย่อนชำระหนี้ น้อยกว่าหนี้จริง ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ลงเวลามาทำงานทุกวัน ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเพราะละทิ้งหน้าที่เป็นธรรมแล้ว

- ทำผิดระเบียบที่ไม่ร้ายแรง ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ลูกค้าให้เงินโดยเสน่หา มิได้เรียกร้องใดๆ ทำไมจึงถือว่า เป็นการทุจริตต่อหน้าที่

- ทำเงินขาดบัญชีเพียงเล็กน้อย ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ลูกจ้างไปทำงานผิดสถานที่เท่านั้น ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- ศาลมีคำพิพากษาเป็นที่สุดให้รอการลงโทษ ทำไมศาลฎีกาถือว่าเลิกจ้างเป็นธรรมแล้ว

- จากคำพิพากษาฎีกาต่างๆ ที่วินิจฉัยในประเด็นดังกล่าวข้างต้นแม้จะมีน้อยกว่ากรณีที่นายจ้างแพ้คดีก็ตาม แต่ถ้าหากท่านมีความเข้าใจถูกต้อง ท่านสามารถนำมาใช้จัดการกับพนักงานที่มีปัญหาที่ไม่ต้องการจ้างได้โดยชอบตามกฎหมาย ช่องทางสำหรับจัดการตามกฎหมายมีอยู่ และเมื่อเป็นคดีกัน ท่านก็เป็นฝ่ายได้เปรียบ หากรู้เท่าทันในกฎหมาย โดยนำมาใช้ในเวลาและจังหวะที่เหมาะสม

Instructor

อ.รุ่งเรือง บุตรประคนธ์

- ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านกฎหมายแรงงาน

- อาจารย์สอนปริญญาโทในวิชากฎหมายแรงงาน และคำพิพากษาฎีกาคดีแรงงาน

- ผู้ศึกษาค้นคว้าคำพิพากษาฎีกาคดีแรงงานมามากกว่า 45,000 คดี

- ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายแรงงานให้แก่กิจการภาคเอกชน

Registration Fee

ท่านละ 3,200 บาท + ภาษี 7 % = 3,424 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238

บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510

Payment Method

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ

โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2

แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)

Notice of Cancellation

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

Remark

การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)