Rational and Significance
ก่อนการลงโทษพนักงาน ฝ่ายนายจ้าง จำเป็นที่จะต้องให้ความเป็นธรรมแก่พนักงานหรือลูกจ้างที่ถูกกล่าวหาว่ากระทำความผิดทางวินัย โดยฝ่ายนายจ้าง จะต้องมีการสอบสวนข้อเท็จจริง เพื่อให้ได้ข้อยุติก่อนว่า ผู้ใด กระทำอะไรผิด ทำผิดอย่างไร ที่ไหน เมื่อไร เป็นการกระทำผิดโดยจงใจ หรือประมาทเลินเล่อ มีความเสียหายเกิดขึ้นหรือไม่ ถ้าเสียหาย เสียหายร้ายแรง หรือ ไม่ร้ายแรงแค่ไหน เพียงไร หากมีความผิดจริง ควรจะลงโทษอย่างไร และ มีเหตุที่จะนำมาลดหย่อนโทษได้หรือไม่เพียงไร
หากผู้บังคับบัญชา หรือหัวหน้างาน มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องเทคนิคการสอบสวนความผิดทางวินัย โอกาสที่จะแพ้คดีที่ลูกจ้างฟ้องร้องนั้น ก็จะมีน้อยมาก จึงเป็นเรื่องสำคัญ และ จำเป็นที่บรรดาผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ เจ้าหน้าที่ หรือผู้บริหารงานวินัย ผู้บริหารงานฝ่ายธุรการ-บุคคล ผู้บริหารงานด้านแรงงานสัมพันธ์ ผู้บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารฝ่ายการพนักงาน แม้กระทั่งผู้บริหารงานฝ่ายกฎหมาย ของแต่ละสถานประกอบการ ควรที่จะมาทำความเข้าใจในเทคนิคการสอบสวนความผิดทางวินัย ซึ่งใช้ระบบไต่สวน มิใช่ระบบกล่าวหา เหมือนคดีในศาลแพ่ง ศาลอาญา โดยทั่วไป
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. ความหมายของการสอบสวนที่แท้จริง มีขอบเขตเพียงไร
2. เทคนิคการเตรียมการสอบสวน และ การทำการสอบสวนที่ทำให้ได้ความจริง สำนวนรัดกุม มีความยุติธรรม ควรมีขั้นตอนอย่างไร และ ดำเนินการอย่างไร
3. เทคนิคการรวบรวมพยานหลักฐาน ทั้งก่อนสอบสวน และ ระหว่างการสอบสวน ควรดำเนินการอย่างไร จึงจะได้ความเป็นจริง และ ให้ความยุติธรรมแก่ทุกฝ่าย
4. พยานที่ใช้ประกอบการลงโทษ 3 ประเภท มีอะไรบ้าง
5. พยานบุคคล 4 จำพวก ในพวกใดที่มีน้ำหนักน่าเชื่อถือมากที่สุด และ ทำไมตัวกรรมการสอบสวนจึงมีน้ำหนักน่าเชื่อถือต่ำสุด
6. ตัวอย่างแบบฟอร์มการบันทึกผลการสอบสวน
7. ตัวอย่างแบบฟอร์มการจัดทำรายงานการสอบสวน
8. ขั้นตอนการใช้มาตรการในการลงโทษ
9. ลักษณะคำเตือนที่ถูกต้องตามกฎหมาย 6 ประการ มีองค์ประกอบอย่างไร
10. วิธีแจ้งคำเตือนที่สมบูรณ์ ที่ลูกจ้างมิได้ลงนามรับทราบ แต่มีผลทางกฎหมาย มีวิธีการอย่างไรบ้าง
11. การเลิกจ้างตามกฎหมายว่าด้วยสัญญาจ้างแรงงาน 5 ประการ และ ตัวอย่าง 7 ฎีกา
12. อัตราค่าชดเชยที่ถูกต้อง 5 อัตรานั้น จ่ายอย่างไรจึงจะถูกต้อง
13. ความหมายของการเลิกจ้างตามกฎหมายนั้น มีความหมายอย่างไร ทำไมใบลาออกที่ลูกจ้างยอมรับว่า เป็นผู้ลงลายมือชื่อเอง ทั้งศาลแรงงาน และ ศาลฎีกา อาจถือว่า เป็นการเลิกจ้างได้
14. การเลิกจ้างลูกจ้างที่ทำสัญญาจ้างไว้ 1 ปี โดยลูกจ้างมิได้ทำความผิดใดๆ แต่นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยนั้น มีหลักเกณฑ์ และ เงิ่อนไขที่กฎหมายกำหนดอย่างไร
15. การเลิกจ้างลูกจ้างที่ทำความผิดโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ มีหลักเกณฑ์ และ เงิ่อนไขที่กฎหมายกำหนดอย่างไร
16. กรณีศึกษาการลงโทษทางวินัยจากคำพิพากษาศาลฎีกา 27 คดี
17. ถาม-ตอบ ปัญหาข้องใจ เกี่ยวกับการสอบสวน และ การลงโทษทางวินัย
Instructor
อ.รุ่งเรือง บุตรประคนธ์
- ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านกฎหมายแรงงาน
- อาจารย์สอนปริญญาโทในวิชากฎหมายแรงงาน และคำพิพากษาฎีกาคดีแรงงาน
- ผู้ศึกษาค้นคว้าคำพิพากษาฎีกาคดีแรงงานมามากกว่า 45,000 คดี
-ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายแรงงานให้แก่กิจการภาคเอกชน
Registration Fee
ท่านละ 3,200 บาท + ภาษี 7 % = 3,424 บาท
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)