Rational and Significance
การบริหารอัตรากำลังคนทางด้านการผลิตเป็นเรื่องน่าปวดหัวสำหรับหลายคน นั่นเป็นเพราะเราใช้แนวคิดแบบอนุรักษ์นิยม คือ คนคือทรัพยากรที่แตกต่างจากทรัพยากรอื่นๆ เพราะมีจิตวิญญาณ แต่หากเราจะละทิ้งแนวคิดแบบอนุรักษ์นิยมลงบ้าง การจัดอัตรากำลังจะเป็นเรื่องที่สนุกมาก
โดยปกติปัญหาทางด้านการผลิต เช่น ผลิตไม่ทัน ผลิตไม่ได้คุณภาพ และอื่นๆ มักจะลงเอยด้วยการเพิ่มอัตรากำลังคน เพื่อการแก้ปัญหาทั้งหลายจนกำลังคนอยู่ในสถานะที่ควบคุมลำบาก เพราะการเพิ่ม-ลดอัตรากำลังคนไม่ได้มีผลต่อการผลิตเท่านั้น แต่ยังมีผลต่อหน่วยงานที่ช่วยสนับสนุนอีกด้วย ดังนั้นเพื่อเป็นการลดปัญหา เราอาจจะต้องพิจารณาในทางตรงกันข้ามว่า เราจะลดอัตรากำลังคนได้อย่างไรมากกว่า
ด้วยวิธีการคิดในทางตรงกันข้ามนี้ อาจจะนำมาซึ่งนวัตกรรมใหม่ๆ ในการผลิต ซึ่งส่งผลต่ออัตรากำลังการผลิต และต้นทุนที่ควบคุมได้ง่ายขึ้น มีระบบที่ง่ายแก่การดูแล ยืดหยุ่นที่สูงขึ้น การปรับตัวเพื่อการแข่งขันที่คล่องตัวรวดเร็ว ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น และมูลค่าขององค์กรเป็นที่น่าประทับใจของผู้ถือหุ้น
ท่านจะเห็นมุมมองต่างๆ จากวิทยากรที่คลุกคลีกับการผลิตมาเป็นเวลานานกว่า 20 ปี ด้วยมุมมอง และภาคปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้งานได้จริง
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. ความหมายของอัตรากำลังคน
2. ประโยชน์ในการวิเคราะห์อัตรากำลัง
3. Capital Intensive and Labor Intensive
4. โครงสร้างต้นทุนการผลิต
5. คุณภาพของปัจจัยการผลิต และการหาข้อสมมุติฐานของต้นทุน
6. การหาต้นทุนค่าแรงงานที่เหมาะสม
7. การหาอัตรากำลังคนที่เหมาะสม
8. การหาจุดเพิ่ม (ลด) อัตรากำลังคน
9. การควบคุมอัตรากำลัง
10. การจัดการกับอัตรากำลังคนที่ด้อยคุณภาพ
11. กรณีศึกษา และถามตอบ
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
ผู้จัดการโรงงาน
ผู้บริหารระดับสูง บริษัทเอกชนที่มีชื่อเสียง
ปัจจุบัน
ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริหารจัดการองค์กร
Registration Fee
ท่านละ 2,800 บาท + ภาษี 7 % = 2,996 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)