อบรมวันศุกร์ที่ 9 ธันวาคม 2554
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
วันนี้ไม่มีกิจกรรมธุรกิจใดที่ไม่ทำแผนหรือทำงบประมาณ ไล่มาตั้งแต่งบประมาณการขาย การผลิตการลงทุน การเก็บสินค้า ไปเรื่อยเรื่อยๆ จนถึงการสั่งซื้อการทำงบประมาณประจำปีและมีการทบทวนอยู่อย่างสม่ำเสมอจะทำให้การดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจสามารถลดความไม่แน่นอนลงได้ถึงเวลาที่เราควรจะมาทำความเข้าใจกันใหม่แล้วว่าการสั่งซื้อ โดยใช้งบประมาณนั้นให้ประโยชน์อย่างไร แค่ไหนกับธุรกิจ แน่นอนว่ากิจกรรมธุรกิจที่ทำด้วยแผนงานที่รอบคอบ มีกลยุทธ์แห่งชัยชนะทั้งผู้ซื้อ และผู้ขายตั้งแต่ต้น จะทำให้เรามีทางออกสำหรับต้นทุนอย่างเป็นระบบ และสามารถทำให้ต้นทุนของเราอยู่ในระดับที่สมเหตุผล และ สามารถตัดสินใจแข่งขันด้วยความมั่นใจ“กลยุทธ์การจัดซื้อ โดยการจัดทำงบประมาณการจัดซื้อ” ควรจะเป็นนิยามใหม่สำหรับนักจัดซื้อ และ นักบริหารทุกคน"
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. นิยาม และความหมาย การจัดทำงบประมาณ และ งบประมาณการจัดซื้อ
2. การจัดทำงบประมาณการจัดซื้อโดยใช้ข้อมูลจาก
1) งบประมาณขาย 2) งบประมาณรายจ่าย
3) งบประมาณการผลิต หรือการบริการ 4) กำหนดเวลาในการสั่งซื้อ และการรับสินค้า
5) กำหนดเวลาในการจ่ายค่าสินค้า
3. การจัดวางกลยุทธ์การจัดซื้อ ให้เหมาะสมกับงบประมาณ
1) การสั่งซื้อโดยรวม หรือแยกค่าขนส่ง
2) การกำหนดจำนวน และคุณสมบัติของ Supplier
3) การกำหนดจำนวนการสั่งซื้อ
4) ระยะเวลา และช่วงเวลาในการซื้อ
ระยะเวลาในการซื้อ และการจัดส่ง การใช้โอกาสการสั่งซื้อที่เหมาะสม
4. EOQ (Economic Order Quantity) กับจัดทำงบประมาณ
1) การหา EOQ ในแบบต่างๆ
2) การประยุกต์ ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ เป็น EOQ
3) EOQ กับความเหมาะสมในการสั่งซื้อ
5. การใช้ประโยชน์ทางการเงิน กับงบประมาณการจัดซื้อที่เหมาะสม
1) Discount and
2) Term of Payment
6. การจัดทำรายงาน และประเมินผลเปรียบเทียบงบประมาณกับการปฏิบัติ
1) รายงานประจำเดือน
2) รายงานประจำไตรมาส
3) รายงานประจำปี
7. กรณีศึกษา (Case Study)
Instructor
อ.คัตลิยา กุญชร ณ อยุธยา
ผู้เชียวชาญด้านการบริหารงานจัดซื้อ
ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านจัดซื้อและคลังสินค้าองค์กรธุรกิจต่าง ๆ
Registration Fee
ท่านละ 2,700 บาท รวม ภาษี 7 % = 2,889 บาท
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา
กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือแฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437