ดาวน์โหลดโบรชัวร์ได้ที่ http://www.omegaworldclass.org/conference/2012/CDSP3/CDSP3.pdf
'โอกาสความก้าวหน้า — career paths' คือปัจจัยสำคัญที่สุดในการดึงดูดและรักษาบุคลากรชั้นดีไว้กับองค์กร เมื่อไม่มีโอกาสก้าวหน้า ทาเลนท์จึงต้องแสวงหาจากองค์กรอื่น ขณะที่ 'การวางผู้สืบทอด- succession' โดยเฉพาะในตำแหน่งที่สำคัญเป็นปัญหาที่น่ากังวลมากในการบริหารและรักษาองค์กรให้เติบโตต่อเนื่องอย่างมั่นคง
- หากว่าทีระบบอยู่ องค์กรท่านได้มีการปฏิบัติตามระบบ career paths & succession อย่างจริงจังตั้งแต่ระดับบุคลล
- องค์กรของท่านมีการพัฒนา career paths & succession ทั้งสองเรื่องนี้อย่างเป็นระบบที่ชัดเจนหรือไม่และระดับองค์กร หรือไม่
ปัญหาสำคัญเหล่านี้ ปล่อยไว้จะกลายเป็นจุดอ่อนที่ทำให้องค์กรสูญเสียบุคลากรชั้นดีไปให้กับองค์กรที่ให้โอกาสความก้าวหน้า ดีกว่าและชัดเจนกว่ายิ่งไปกว่านั้น จะทำให้ 'กำลังคนเก่งคนดีในองค์กร' มีไม่เพียงพอในการปั้นขึ้นมารับภารกิจที่สำคัญ อนาคตของธุรกิจจึงมีความไม่แน่นอนสูงในการบรรลุเป้าหมายการเติบโต
14 ประเด็นสำคัญ
-’ภาพรวมทั้งหมด’ ของระบบการพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพและแผนการสืบทอดตำแหน่งในบริษัทชั้นนำ -
- ‘การพัฒนาระบบการเรียนรู้และการจัดการความรู้ขององค์กร’ ในยุคสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน AEC 2015
- ’หลักคิด คุณประโยชน์ ระบบและวิธีการจัดทำแผนการพัฒนาเส้นทางก้าวหน้าทางอาชีพ’
- ’การออกแบบแผนที่ความก้านหน้าทางอาชีพในองค์กร’ ที่เข้าใจง่ายและปฏิบัติได้จริง
- ’การพัฒนาระบบการบริหารแบบอ้างอิงสมรรถนะและเครื่องมือการประยุกต์’ สู่ระบบความก้าวหน้าทางอาชีพในองค์กร
- ’กลยุทธ์และระบบกิจกรรมต้อนรับและอบรมพนักงานใหม่’ เพื่อสร้างความพร้อมในเริ่มความก้าวหน้าทางอาชีพในองค์กร
- ’การสอนงานและการใช้ระบบพี่เลี้ยงในการพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่’ ให้พร้อมทุกด้านสำหรับการสืบทอดตำแหน่งเพื่อขับเคลื่อนพันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร
- ‘การวัดประเมินผลงาน’ ที่นำมาบริหารและสนับสนุนระบบการพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพและแผนการสืบทอดตำแหน่ง
- การวาง ‘แผนกำลังคนกับระบบการพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพและแผนการสืบทอดตำแหน่ง’
- เทคนิควิธีการจัดทำ ‘แผนการสืบทอดตำแหน่งและการระบุตำแหน่งสำคัญที่ต้องมีการสืบทอด’
- ‘การออกแบบและการใช้เครื่องมือด้านค่าตอบแทนในทุกรูปแบบ’ เพื่อผลักดันการบริหารแผนการสร้างความก้าวหน้าทางอาชีพและการสืบทอดตำแหน่ง
- ‘การออกแบบและการบริหารระบบการสืบทอดตำแหน่งเพื่อจะรักษาพนักงานกลุ่มเจ็นวาย’ ให้เป็นกำลังหลักขององค์กร
- การบริหารระบบและกระบวนการการสืบทอดตำแหน่งในองค์กรได้อย่างต่อเนื่องในทุกสภาวการณ์
- ‘ประสบการณ์ตรงในการแก้ไขปัญหา’ จากการวางแผนและปฏิบัติการพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพและแผนการสืบทอดตำแหน่งของบริษัท
ร่วมปรึกษาหารือด้วยตัวท่านเองกับคณะวิทยากรผู้เชี่ยวชาญที่จะสรุปบทเรียนล้ำค่าจากองค์กรชั้นนำได้แก่ CP ALL,Bank of Thailand, TCC Land, Human Intellectual Management, 124 Management Consulting, PricewaterhouseCoopers Mekong — Thailand , American Express (Thai), Resultiative Consulting and Center for Southeast Asia Leadership.
พลาดไม่ได้สำหรับองค์กรที่ต้องการสร้าง Career Paths ที่สามารถดึงดูด Talent ให้อยู่กับองค์กรของท่าน
สมัครด่วน พร้อมรับสิทธิพิเศษเมื่อสมัครจำนวน 2 ท่านขึ้นไป
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมติดต่อ : สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
อีเมลล์: [email protected]
เว็บไซต์: www.omegaworldclass.org