ขณะที่'การวางผู้สืบทอด- succession' โดยเฉพาะในตำแหน่งที่สำคัญ เป็นปัญหาที่น่ากังวลมากในการบริหารและรักษาองค์กรให้เติบโตต่อเนื่องอย่างมั่นคง
องค์กรของท่านมีการพัฒนา career paths & succession ทั้งสองเรื่องนี้อย่างเป็นระบบและมีความชัดเจนหรือไม่
หากว่าทีระบบอยู่ องค์กรท่านได้มีการปฏิบัติตามระบบ career paths & succession อย่างจริงจังตั้งแต่ระดับบุคลลและระดับองค์กร หรือไม่
ปัญหาสำคัญเหล่านี้ หากปล่อยไว้จะกลายเป็นจุดอ่อนที่ทำให้องค์กรสูญเสียบุคลากรชั้นดีไปให้กับองค์กรอื่นที่ให้โอกาสความก้าวหน้าดีกว่าและชัดเจนกว่า
ยิ่งไปกว่านั้น จะทำให้ 'กำลังคนเก่งคนดีในองค์กร' มีไม่เพียงพอในการพัฒนาขึ้นมารับภารกิจที่สำคัญ อนาคตของธุรกิจจึงมีความไม่แน่นอนสูงในการบรรลุเป้าหมายการเติบโต
วันที่ 13 พฤศจิกายน เปิดมุมมองทิศทางใหม่ของการเติบโตทางอาชีพในเอเชีย พร้อมเรียนรู้ 'การออกแบบระบบ' Career Roadmap และระบบการวางระบบ Competency-Based Management ตลอดจนการพัฒนาระบบ Individual Development Plan และระบบ Succession Planning ซึ่งจะทำให้เกิด'ความเข้าใจอย่างชัดเจนครอบคลุม'ในองค์กรประกอบสำคัญทั้งหมด เพื่อให้ท่านสามารถต่อยอดกับกลยุทธ์และกรณีศึกษาความสำเร็จในการประชุมสัมมนาวันถัดไป
วันที่ 14 พฤศจิกายน วิเคราะห์เจาะลึกกรณีศึกษาและการปฏิบัติจริงในองค์กรชั้นนำ โดยมีประเด็นสำคัญ ดังนี้
'ภาพรวมของการออกแบบและการบริหารระบบ' การพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพและแผนการสืบทอดตำแหน่งขององค์กร
การเตรียมบุคลากรและองค์กรเข้าส ู่การแข่งขันระดับโลกในตลาดเอเชีย และประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
การใช้ 'เครื่องมือวิเคราะห์สมรรถนะและผลงาน' สำหรับการจัดทำและบริหารระบบพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพและแผนการสืบทอดตำแหน่ง'
'การบริหารและการวัดประเมินผลงาน' ที่สนับสนุนระบบการพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพและแผนการสืบทอดตำแหน่งของบริษัท
การเตรียมความพร้อมของ 'ผู้ที่จะสืบทอดตำแหน่งบริหาร' ทั้งในมุมขององค์กรและระดับบุคลากร
การบริหารพัฒนาและรักษา'พนักงานกลุ่มเจ็นวาย'ซึ่งเป็นกำลังหลักขององค์กรให้มีความก้าวหน้าและความพึงพอใจทางอาชีพ
การเลือกโค้ชและการใช้ระบบโค้ชชิ่ง ในการพัฒนาผู้บริหารให้เกิดความพร้อมสำหรับการรับการสืบทอดตำแหน่ง
การบริหารระบบและกระบวนการ 'การสืบทอดตำแหน่งในองค์กรอย่างต่อเนื่อง' ในทุกสภาวการณ์ทำให้องค์กรธุรกิจสามารถดำเนินการต่อไปและเติบโตได้อย่างมั่นคง
'การบริหารจัดการทาเลนท์นานาชาติ' ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจ'
การบริหารระบบและกระบวนการการสืบทอดตำแหน่งในองค์กรได้อย่างม ี'ความต่อเนื่องในทุกสภาวการณ์'
ไม่ควรพลาดโอกาสสำคัญที่จะได้ปรึกษาหารือด้วยตัวท่านเองกับคณะวิทยากรผู้เชี่ยวชาญที่จะสรุปบทเรียนล้ำค่าจากองค์กรชั้นนำ ได้แก่
CP All, Standard Chartered Bank (Thai) ,True Visions, Siam Makro, TCC Land, Bank of Thailand, Human Intellectual Management & Center for Southeast Asia Leadership
สำรองที่นั่งของท่านและทีมงานในการสัมมนา 'Career Development & Succession Planning in Practice'
ข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : 022754511, 026931474 ,