กิจกรรมพัฒนาบุคลากรผู้บริหารการผลิตระดับกลางด้านอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับ

ปัจจุบันอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับต้องประสบปัญหาอย่างรุนแรง ทั้งในด้านการแข่งขันในตลาดโลก และปัญหาภาวะเศรษฐกิจการค้าตกต่ำทำให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับต้องปรับสภาวะการผลิต เช่น การลดกำลังการผลิต การเลิกจ้างพนักงานบางส่วนจนถึงต้องปิดกิจการลงในที่สุด ซึ่งสาเหตุหลักที่สำคัญ คืออุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับส่วนใหญ่ยังคงมีศักยภาพการผลิตและการแข่งขันในระดับต่ำ เนื่องจากขาดการปรับปรุงพัฒนาทั้งในด้านเครื่องจักรและเทคโนโลยีการผลิต การบริหารจัดการและการตลาดที่ต่อเนื่องและยั่งยืน ดังนั้นอุตสาหกรรมนี้จำเป็นต้องเร่งปรับตัวให้มีความเข้มแข็งสามารถอยู่รอดได้ในสภาวะการแข่งขันในยะยะยาวและสภาวะเศรษฐกิจการค้าที่ผันผวนอย่างรุนแรง ทั้งนี้ปัจจัยหลักที่สำคัญในการปรับตัวเพื่อยกระดับศักยภาพการผลิตและการแข่งขันในระยะยาวได้แก่ บุคลากรที่มีทักษะฝีมือ และองค์ความรู้ที่หลากหลายทันสมัย ตลอดจนมีศักยภาพการปรับแนวคิดการพัฒนาการผลิต การบริหารจัดการและการตลาด ในขณะที่โรงงานอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับส่วนใหญ่ต่างก็ประสบปัญหาด้านบุคลากรอย่างมาก บุคลากรที่ทำงานอยู่ในอุตสาหกรรมนี้ส่วนใหญ่จะมีเพียงทักษะและประสบการณ์ แต่ยังขาดองค์ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการผลิตอย่างลึกซึ้งทั้งในด้านเทคโนโลยีการผลิต การบริหารจัดการ การวิเคราะห์วินิจฉัยปัญหาในโรงงาน ตลอดจนแนวคิดการปรับปรุงพัฒนาทำให้อุตสาหกรรมนี้ไม่สามารถใช้บุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งนับเป็นปัญหาอุปสรรคสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับให้มีความเข้มแข็งมีศักยภาพในการผลิตและการแข่งขันสูงขึ้น