ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จต้องสามารถกระตุ้นและรักษาทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ขับเคลื่อนพลทัพทีมงานขายได้เต็มศักยภาพสร้างและสร้างยอดรายได้ให้แก่บริษัทตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
ท่านควรได้ศึกษาการออกแบบระบบค่าตอบแทนที่จูงใจทีมขาย ตลอดจน "วิธีการนำไปใช้เพื่อกระตุ้นแรงจูงใจ" ให้มากยิ่งขึ้นและสามารถรักษาทีมขายที่เก่งไว้กับองค์กร
วันที่ 8 - 9 กรกฎาคมนี้ พลาดไม่ได้กับการเรียนรู้อย่างเข้มข้นกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญชั้นนำระดับประเทศคุณทายาท ศรีปลั่ง Managing Partner, The Nile Consulting /124 Management Consultingพรั่งพร้อมด้วยกรณีตัวอย่างจากองค์กรที่เป็นเลิศด้านการบริหารการกระตุ้นยอดขายและการรักษาทีมขาย
>>ร่วมกันวิเคราะห์ เจาะลึกแนวทางปฏิบัติอันเป็นเลิศ (Best Practices)
>>กรณีตัวอย่างความสำเร็จในธุรกิจต่างๆ เกี่ยวกับขั้นตอนและกระบวนการปฏิบัติใน "การออกแบบค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย"
>>โดยเฉพาะแบบฝึกหัดจริงให้ท่านได้ลงมือทำด้วยตัวเองเพื่อนำไปใช้ได้ทันที ทั้งกรณีการออกแบบระบบใหม่ หรือการปรับเปลี่ยนระบบที่มีอยู่แล้ว
>>รวมทั้งแก้ไขปัญหาสำคัญในการปฏิบัติให้เกิดผล เป้าหมายคือการกระตุ้น และการรักษาทีมขายให้อยู่กับองค์กร
ค้นพบคำตอบใน 14 ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับ 'Sales Compensation & Incentives Program' Workshop 2014
1. พื้นฐานและองค์ประกอบของค่าตอบแทนการขายเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
2. ประเด็นที่น่าสนใจในการวางแผนค่าตอบแทนจูงใจการขายเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
3. การคำนวนค่าปัจจัยและตัวแปรที่เกี่ยวข้องเพื่อการตัดสินใจ
4. เงื่อนไขในการรับค่าตอบแทน ข้อท้าทายใหม่ๆที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนการขาย
5. การบริหารและพัฒนาทีมงานขายเพื่อประสิทธิผลและผลลัพธ์สูงสุดในการเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
6. กลยุทธ์ในการผนึกพลังของทีมงานขายที่มีฝีมือโดยใช้ค่าตอบแทนที่เหมาะสมที่สุด
7. การจัดโครงสร้างของทีมขายและการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ค่าตอบแทนเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
8. ขั้นตอนและกระบวนการออกแบบค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย
9. ทางเลือกต่างๆในการจ่ายค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขายที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมในยุคปัจจุบัน
10. กลเม็ดเคล็ดลับในภาคปฎิบัติของการให้ผลตอบแทนสิ่งจูงใจการขายในรูปแบบต่างๆ
11. การประเมินแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย ข้อดีและข้อพึงระวังในการกระตุ้นและรักษาทีมขายที่เก่ง
12. การวัดผลเพื่อบ่งบอกถึงความยั่งยืนของแผนกระตุ้นและสร้างสิ่งจูงใจการขาย
13. ปัญหาที่สำคัญและแนวทางแก้ไขในการดำเนินการตามแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจในการขาย
14. ประสบการณ์จริงจากการออกแบบและบริหารแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขายในธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงสุด
สำรองที่นั่งของท่านและทีมงานใน Sales Compensation & Incentives Program' Workshop 2014 ได้ทันที
ขอเชิญเข้าร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีม' เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างทรงพลัง
สมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท
ชำระค่าลงทะเบียนก่อน 9 พฤษภาคม 2557 ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนอีกท่านละ 2000 บาท
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
คุณศตพร
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:[email protected]