หลักสูตร “เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร” นี้ จะช่วยให้ฝ่ายบุคคลแสดงบทบาทเหมือนนักวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partner) ที่ช่วยเพิ่มคุณค่าให้กับตนเอง เพราะยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน แต่ถ้าวิเคราะห์แล้วพบว่าการรับคนใหม่เข้าทำงานเป็นวิธีการที่ดีที่สุด ก็จะได้เรียนรู้ว่า แล้วคนที่อยากได้นั้นอยู่ที่ใด มีวิธีการดึงดูดให้พวกเขามาสมัครงานกับเราได้อย่างไร และสุดท้ายจะรู้ได้อย่างไรว่าเขาคือคนที่ใช่สำหรับบริษัทเรา
วัตถุประสงค์ในการอบรม
1. ทราบและเข้าใจกระบวนการ และแนวคิดการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
2. สามารถวิเคราะห์ต้นทุนของการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร
3. สามารถวิเคราะห์ความต้องการแรงงาน และประสิทธิภาพของพนักงาน
4. สามารถเลือกแหล่งสรรหา และใช้เทคนิคการคัดเลือกพนักงานได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อในการสัมมนา
1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน
2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร
5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร
7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร
8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)
9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย CBI
วิธีการสัมมนา บรรยาย ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
วิทยากร
ดร. สันติชัย อินทรอ่อน
กำหนดการ
วันพฤหัสบดีที่ 14 สิงหาคม 2557
เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเอส 15 (ซ.สุขุมวิท 15)
ราคา
บุคคลทั่วไป 3,500 บาท
สมาชิก 3,300 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่าน 6,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**