How to Define Strategic Destination (การกำหนดกลยุทธ์และทิศทางองค์กร) NEW

จากสภาพปัจจุบันที่มีเหตุการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้น ด้านเศรษฐกิจ การเมือง สังคม เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม มีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วมาก ทำให้การจัดทำแผนกลยุทธ์แบบเดิมที่ใช้ข้อมูลในอดีตและปัจจุบันเป็นหลัก ไม่สามารถทำให้องค์กรได้เปรียบในการแข่งขันและมั่นใจว่าองค์กรจะดำรงอยู่ได้แบบยั่งยืน ดังนั้นการวาดเหตุการณ์จำลองอนาคต(Scenario Planning) เป็นสิ่งที่ท้าทาย ในการเรียนรู้ หาสิ่งที่ขับเคลื่อนที่สำคัญในการเปลี่ยนอนาคตในหลากหลายมุมมอง เพื่อวางแผนทิศทางในอนาคตขององค์กร "หากเหตุการณ์นี้เกิดขึ้น" เราจะมีวิธีการรับมือและปรับตัวให้องค์กรสามารถอยู่รอดได้อย่างไร โดยหลักสูตรนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถสร้างทางเลือก กำหนดและปรับทิศทางขององค์กรภายใต้สถานการณ์ที่ไม่แน่นอนในอนาคตได้อย่างรวดเร็ว และสามารถจัดการกับอนาคตที่ ยังมองไม่เห็นได้อย่างเป็นระบบ