(โลโก้: http://photos.prnewswire.com/prnh/20140203/667275 )
โปรเจค Ulmart จะมุ่งเน้นไปที่ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ชัดเจนของบริษัท โดยการใช้เครือข่ายที่มีจุดรับ/ส่งสินค้าอยู่เกือบ 400 จุด (Outpost)
สำหรับโครงสร้างพื้นฐาน “ก่อนที่จะถึงระยะสุดท้าย” หรือจุดรับ/ส่งสินค้า ถือเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญที่ทำให้ Ulmart เข้าถึงพลังแห่งการบริโภคในรัสเซียถึงเกือบ 85% และยังทำให้บริษัทสามารถวางเป้าหมายที่จะทำยอดขายให้ได้ 1.65 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) ในปี 2557
ลูกค้าจะได้พบกับสินค้าที่จัดหาโดยบริษัทขนาดเล็กในรัสเซียผ่านทางแคตตาล็อกแบบอิเล็กทรอนิกส์ของ Ulmart (ปัจจุบันมีอยู่ 67,000 ยูนิต) กำหนดให้ผู้ขายส่งมอบสินค้าไปยัง Outpost ต่างๆ โดยผู้ขายจะจ่ายค่าธรรมเนียมให้ Ulmart เป็นค่าวางสินค้า ซึ่งขึ้นอยู่กับมูลค่าการขายและค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่ Ulmart จะส่งสินค้าไปยัง Outpost
“เราหวังว่า การขายในรูปแบบนี้จะสร้างรายได้ให้เราเป็นจำนวนมากในปี 2561 ความพยายามครั้งนี้เป็นทั้ง ‘บริการ’ สำหรับธุรกิจขนาดย่อม และยังเป็นประโยชน์สำหรับลูกค้า เราต้องการให้ลูกค้าออนไลน์ชาวรัสเซียพบกับสิ่งที่ตนเองตามหาที่ Ulmart.ru และเราเชื่อว่า การนำเสนอครั้งนี้จะนำไปสู่ความสำเร็จของเราอีกขั้น” ไบรอัน คีน ผู้อำนวยการแผนกการสื่อสารของ Ulmart และสมาชิกของ A-Team แสดงความคิดเห็น
แม้ว่า สินค้าที่วางจำหน่ายผ่านระบบของ Ulmart จะมีความหลากหลาย แต่สินค้าเหล่านี้มาจากธุรกิจขนาดย่อมในรัสเซีย 100% และ A-Team ให้ความสำคัญเป็นลำดับต้นๆ กับธุรกิจที่เกี่ยวกับเทคนิค อาทิ เครื่องชาร์จไฟพลังงานแสงอาทิตย์ ลำโพงเสริมกำลังขยายสูงสำหรับมือถือ เป็นต้น
“ทุกความคิดดีๆที่มาจากใจและความทุ่มเทของผู้ประกอบการขนาดย่อมของรัสเซีย มีความเป็นไปได้มากที่จะปรากฎอยู่ในแคตตาล็อกแบบอิเล็กทรอนิกส์”
ขอแจ้งให้ทราบว่า A-Team คือ กลุ่มพนักงาน Ulmart ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ ซึ่งระดมความคิดและแนะนำความคิดเหล่านั้นสู่ผู้บริหารระดับสูงสุด A-Team มีความคิดไม่เหมือนใครในการสร้างเครือข่ายจัดสั่งสินค้าสำหรับชาวรัสเซียในต่างแดน ทดลองเปิดการใช้บิตคอยน์จนกระทั่งรัฐบาลรัสเซียระบุว่าบิตคอยน์นั้นผิดกฎหมาย และยังมีแนวคิดในด้านอื่นๆให้กับบริษัท
แหล่งข่าว: Ulmart