วัตถุประสงค์
- หลักสำคัญของการเจรจาต่อรอง
- การเจรจาต่อรองในสถานการณ์ต่างๆ
- การเตรียมตัวเพื่อการเจรจาต่อรอง
- การวางกลยุทธ์ กำหนดเป้าหมาย ประเด็นเจรจา
- การประเมินสถานการณ์ และคู่เจรจา
- ระหว่างดำเนินการเจรจาต่อรอง
- การปิดการเจรจาและข้อตกลงร่วมกัน
- เทคนิคลดข้อขัดแย้งในการเจรจา
- ข้อควรระวังในการเจรจาต่อรอง
- จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรอง
- ถาม ตอบ
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ
- ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง
- ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน
วิทยากร:
คุณกุลชุดา ดิษยบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
หัวข้ออบรม
Day 1
- ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
- รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2009)
- หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)
- กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)
- กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Process)
- กระบวนการบริหารโอกาส (Opportunity Management)
- การบูรณาการระบบการบริหารความเสี่ยง ( Integrated Risk Management )
- การนำไปใช้ (Getting Started)
Day 2.
- Workshop 1 : การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในกับเป้าประสงค์องค์กร/วิสัยทัศน์/พันธกิจ
- Workshop 2: การวิเคราะห์ Key Product/Key Service และ Key Process
- Workshop 3: การประเมินความเสี่ยง
- Workshop 4 : สรุปผลการประเมินความเสี่ยง และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)
- Workshop 5 : การบ่งชี้ และประเมินโอกาส ทบทวน และตอบข้อซักถาม
โปรโมชั่น Online Training ราคาต่อ 2 ท่าน (สมาชิก 6,955 บาท)
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/47504
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 451-456
อีเมล์ : [email protected]
ที่มา: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ