วิทยากร
คุณประสงค์ ทองสุขประสงค์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พนักงานที่กำลังจะเข้ารับตำแหน่งหัวหน้างานใหม่ / หัวหน้างานทั้งเก่าและใหม่ / ผู้บริหารงานระดับต่าง ๆ ในองค์กร
หลักการและเหตุผล
ท่ามกลางการแข่งขัน ของธุรกิจ ทั้งในปัจจุบันและอนาคต องค์ กรที่ชนะการแข่งขัน ล้วนมีคุณลักษณะ แห่งความเป็นเลิศที่เด่นชัด หลายประการ อาทิเช่น การเป็นผู้นำในการลดต้นทุน การสร้างความแตกต่าง การเน้นกลุ่มเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง การเน้นความรวดเร็วในการปฏิบัติ และการยืดหยุ่นปรับตัวอยู่ตลอดเวลา ซึ่งทั้งหมดต้องขับเคลื่อนด้วยคน หรือสมาชิกในองค์กรทุกคน เป็นผู้ผลักดันทั้งสิ้น และสมาชิกในองค์กร ที่ประสบความสำเร็จทุกองค์กร ล้วนมีคุณสมบัติทั้งเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร ที่ดี และเป็นผู้ตาม ที่มีประสิทธิภาพ แทบทั้งสิ้น
ดังนั้น การฝึกอบรม ผู้บริหารในองค์กรทุกคนให้ มีทักษะ และคุณสมบัติของการเป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งที่จำเป็นอันดับแรก และเกิดประโยชน์อย่างยิ่ง ต่อชัยชนะในการแข่งขันอย่างยั่งยืนขององค์กร
วัตถุประสงค์
1).เพื่อฝึกอบรม และพัฒนา ผู้บริหารในองค์กรทุกคนให้ มีคุณลักษณะ คุณสมบัติของการเป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ
2).เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ เข้าใจถึง แนวความคิดและเทคนิควิธีการบริหาร จัดการสมัยใหม่
3).เพื่อเพิ่มทักษะ และเทคนิค ที่จำเป็นแก่ผู้บริหาร และสามารถปรับตัวให้มีความสามารถและความพร้อม ต่อการแข่งขันทางการบริหารธุรกิจที่เกิดในปัจจุบันและอนาคต
4).เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกัน และผู้เข้าอบรมกับวิทยากร นำไปสู่ องค์กรแห่งการเรียนรู้
หัวข้อสัมมนา
1. ทักษะหัวหน้างาน
- ความหมายความสำคัญและการวางตำแหน่งของ “หัวหน้า” ในองค์กร
- บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของ “หัวหน้า” ในหน่วยงาน
- เรื่องที่คาดหวังต่อกันระหว่าง “หัวหน้ากับลูกน้อง” และ “ลูกน้องกับหัวหน้า”
- คุณสมบัติ “ความเป็นครูเมื่อสอนงาน” และ “การเป็นที่ปรึกษาเมื่อลูกน้องเข้าหารือ”
- พฤติกรรม การกระทำของหัวหน้างานที่พึงระวัง
- ความสำคัญเรื่อง “แรงจูงใจ” กับการบริหารงานบุคคลของหัวหน้า
- ความรู้ทั่วไป ความหมายและความสำคัญเรื่อง “แรงจูงใจ”
- วิธี 10 ประการในการสร้างแรงจูงใจแก่ลูกน้องในหน่วยงาน
- เทคนิค “การชมเชย” เมื่อลูกน้องทำดี และ “ติเตือน” เมื่อลูกน้องทำผิด
- สรุปแนวทางปฏิบัติที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานที่พึงปฏิบัติต่อลูกน้อง
2. การสอนงาน
- ประเมินผลตัวเองเกี่ยวกับการสอนงาน
- ความสำคัญและผลประโยชน์ที่ได้จากการสอนงาน
- ทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้สอนงานที่ดี
- สัญญาณเตือนว่าเมื่อไรจะต้องสอนงาน
- ฝึกปฏิบัติ : เพื่อเตรียมความพร้อมผู้ถูกสอนงาน
- ขั้นตอนและเทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
- ฝึกปฏิบัติ : เทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
3. การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามควบคุม
- กรณีศึกษาการสั่งงานไม่ถูกต้อง
- แบบต่าง ๆ ของการสั่งงานและการมอบหมายงาน
- การสั่งงานและการมอบหมายงานที่ดีและข้อพึงระวัง
- การจัดพฤติกรรมต่าง ๆ ของผู้รับคำสั่งและรับมอบหมายงาน
- การพิจารณาเลือกงานที่จะมอบให้ลูกน้อง
วิธีการสัมมนา
บรรยายแบบสรุปหลักการ/กรณีศึกษา/ Workshop/ระดมสมอง/กิจกรรมการเรียนรู้/เกมส์
ค่าลงทะเบียน
สมาชิกหอการค้า 5,500 บาท +vat7%=5,885 บาท
บุคคลทั่วไป 6,500 บาท+vat%=6,955 บาท
(ราคานี้รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %แล้วค่ะ)
วิธีการชำระเงิน
เช็ค จ่ายในนาม “หอการค้าไทย” (The Thai Chamber of Commerce)
โอนเงินเข้าบัญชี “หอการค้าไทย”
ธนาคารกรุงเทพ สาขาพาหุรัด บัญชีสะสมทรัพย์ เลขที่ 104-0-44382-0
ธนาคารกสิกรไทย สาขาเสาชิงช้า บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 004-2-29936-7
ธนาคารกรุงไทย สาขาสามยอด บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 002-1-35663-7
(กรุณาแฟกซ์ 0-2319-5666,0-2718-6144 สำเนาใบฝากเงิน ไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน)
หมายเหตุ : สมาคมฯ และหอการค้าไทย เป็นนิติบุคคลที่มิใช่บริษัทหรือห้างหุ้นส่วนจำกัด ตามมาตรา 39 แห่งประมวลรัษฎากรไม่อยู่ในข่ายเสียภาษีเงินได้ หัก ณ ที่จ่าย 3%
การยกเลิก ในกรณีที่ไม่สามารถเข้าร่วมการอบรมได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วัน มิฉะนั้นสมาคมฯขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินค่าธรรมเนียม 50% ของราคาค่าอบรม
**สามารถนำค่าฝึกอบรมนำไปหักเป็นค่าใช้จ่ายในการเสียภาษีได้ถึง 200%ซึ่งทำให้ประหยัดภาษี**
**ค่าลงทะเบียนหลักสูตร* รวมค่าแฟ้ม เอกสารประกอบสัมมนา อาหารและเครื่องดื่ม**
ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง
แจ่มจันทร์ ยะมงคล
Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง)
02-319-7675-8 /02-718-5601-4 ต่อ 110
Fax.02-319-5666/02-718-6144