วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรม ในหัวข้อ จิตวิทยาการให้คำปรึกษาลูกน้องเพื่อการพัฒนาคุณภาพงาน ทัศนคติ และช่วยแก้ปัญหาอื่น ๆที่มีผลกระทบกับงาน

อบรมวันอังคารที่ 14 มิถุนายน 2554ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4KEEN Conferenceห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค (ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร

Rational and Significance

หน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งของหัวหน้างานคือหน้าที่ในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชา มีความรู้ความสามารถ มีทักษะในการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบ มีทัศนคติที่ดีต่องาน ต่อองค์กร ทำงานไม่ได้คุณภาพตรงตามข้อกำหนด ที่องค์กรคาดหวัง

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้หัวหน้า งานมีทักษะในการเป็นผู้ให้คำปรึกษาที่ดี โดยให้ความช่วยเหลือได้อย่างรวดเร็ว พร้อมด้วยการผนวกความเข้าใจ ความจริงใจ ตั้งใจและมีมีหลักจิตวิทยาในการให้คำปรึกษา จนกระทั่งสามารถให้คำปรึกษาแนะนำแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมือ ไม่ว่าจะเป็นการให้คำปรึกษาในเรื่องงาน การสอนงาน การประเมินผลปฏิบัติงาน การบริหารความขัดแย้ง ปัญหากับเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนปัญหาครอบครัวที่จะส่งผลกระทบต่อการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

Training Objectives

เพื่อให้เห็นความสำคัญและมีความรู้ ความเข้าใจความหมายของการให้คำปรึกษา ในการพัฒนาคน และเพิ่มผลงานอย่างมีหลักการที่ถูกต้อง

เพื่อฝึกทักษะหลักการในการให้คำปรึกษา อย่างมีขั้นตอนและวิธีการ เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหา การให้กำลังใจ และการปรับพฤติกรรมและบุคลิกภาพของผู้ให้คำปรึกษาที่ดี

เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาจิตใจ ระหว่าง “ผู้ให้คำปรึกษา” กับ “ผู้รับการปรึกษา” สำหรับการปรับทัศนคติ มุมมองและแนวคิดใหม่ๆ การทำงานร่วมกันอย่างความสุข

Training Schedule

08.30 น. — 09.00 น. ลงทะเบียน/เปิดการอบรม

09.00 น. - 16.30 น.

พื้นฐานการวิเคราะห์เพื่อความเข้าใจธรรมชาติของคน

ลักษณะของคนประเภทต่างๆ

การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของคน

ศิลปะการทำความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมคน

ฝึกทักษะ : การสังเกตพฤติกรรมการแสดงออกของคน อาริยาบทต่างๆ

หลักการให้คำปรึกษาหรือคำแนะนำ

ความหมายของการให้คำปรึกษา

ประเภทการให้คำปรึกษาในที่ทำงาน

ขั้นตอน และวิธีการสำหรับการให้คำปรึกษา

การติดตามผลการให้คำปรึกษา

เทคนิคการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “คน”

การให้คำปรึกษาเพื่อการแก้ปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ (Emotion)

การให้คำปรึกษาเพื่อการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (Benefits)

การให้คำปรึกษาเพื่อการแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact)

ฝึกทักษะ : การให้คำปรึกษาจากกรณีศึกษาขององค์กร เพื่อการพัฒนาคน

เทคนิคการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “ผลงาน”

การให้คำปรึกษาเพื่อกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Reaching Agreement)

การให้คำปรึกษาเพื่อปรับปรุงงาน (Improvement)

การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาผลงาน (Reinforcement)

การให้คำปรึกษาเพื่อประเมินผลงาน (Performance Review)

ฝึกทักษะ : การให้คำปรึกษาจากกรณีศึกษาขององค์กร เพื่อการพัฒนาผลงาน

แบบบันทึกการให้คำปรึกษาและแนะนำเพื่อติดตามการพัฒนา และปรุบปรุงความคืบหน้า

ศาสตร์และศิลป์การนำระบบการให้คำปรึกษาไปใช้ในองค์กร

ทักษะการติดต่อสื่อสาร

การสร้างภาวะผู้นำ

การนำเสนอทางเลือกที่ถูกวิธี

การวิเคราะห์และการตัดสินใจ

การพัฒนาบุคลิกภาพ

แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และถาม-ตอบประเด็นต่างๆ

วิธีการฝึกอบรม — สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย การบรรยาย, กิจกรรม และเกม, การแสดงออก, กลุ่มสัมพันธ์, การแสดงความคิด และ การถาม — ตอบ

Instructor

อ. พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

Managing Director : PLAN AND WORK CENTER

กรรมการชมรมขาย สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย (2002-2007)

กรรมการที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร ชมรมบริหารงานบุคคลเชียงใหม่

ที่ปรึกษาสมาคมโรงแรมเชียงใหม่ (THA in Chiangmai)

ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี

อดีต ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)

อดีตผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

อดีตผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)

Registration Fee

ท่านละ 2,800 บาท รวม ภาษี 7 % = 2,996 บาท

เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238

บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา

กรุงเทพ ฯ 10510

How to Apply

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2

แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231

Payment Method

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ

โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2

แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจาก

ต่างจังหวัด)

Notice of Cancellation

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

Remark

การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)