วันเสาร์ที่ 7 มีนาคม 2552 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์
การบริหารเวลา กับการวางแผนงาน นี้ เป็นเรื่องที่สำคัญ เป็นสิ่งที่วัดความมีประสิทธิภาพ และ การทำงานของคนทำงาน เป็นตัวแบ่งเกรดของความเป็น และไม่เป็นมืออาชีพในการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สำหรับพนักงานในองค์กรธุรกิจต่างๆ เปรียบเสมือนทรัพย์สิน หรือ ทุนรอนอันมีค่าที่มีอยู่จำกัด และค่อยๆ หมดลงไปที่ละน้อย โดยไม่หวนคืนกลับมาได้อีก ฉะนั้น ในการทำงานเราต้องมีเทคนิคในการบริหารเวลา การวางแผนงาน และการจัดลำดับงานให้เป็น ในหลักสุตรนี้ จะนำเสนอเทคนิค และเครื่องมือในการปรับปรุงเรื่องการใช้เวลา ที่เหมาะสม ซึ่งทำให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นคนทำงานที่เป็นมืออาชีพ
กำหนดการอบรม
08.00-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
วิสัยทัศน์เกี่ยวกับเรื่องเวลาของคนที่ทำงานเป็นมืออาชีพ (เวลาเป็นตัวกำหนดคุณค่า ความสำเร็จ ความร่ำรวย หรือความล้มเหลวและความหายนะได้) Introduction to Time Management
การบริหารเวลาด้วยการสร้างกฎเหล็กให้กับตนเอง Managing Time Through Self-Management Principles
ปัญหาในการวางแผนงาน และแผนการทำงานที่ขัดแย้งกับ เวลาในการทำงาน Contrasting time-planning and time management
วิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของสไตล์การบริหารเวลา และจัดลำดับงานของตัวผู้เข้าอบรมเอง Determining your time style
การจัดลำดับ สิ่งที่ควรและไม่ควรทำ Understand and demonstrate the use of to-do lists and prioritization technique.
เครื่องมือในการบริหารเวลา และการใช้ระบบปฏิทินเวลา ชนิดต่าง ๆ Time management tools and various calendar systems.
เวลาที่ใช้ในการสื่อสาร และการลดเวลาในการสื่อสารที่ไม่จำเป็น Manage voicemail to reduce time spent checking messages.
เทคนิคการเขียนเป้าหมายในการทำงาน และประโยชน์ Write SMART goals and explain their benefit.
เทคนิคการปฏิเสธ Demonstrate how to say “no.”
การสั่งงาน มอบหมายงาน Delegate tasks and assignments.
พัฒนาการในการดำเนินการตามแผน และการใช้เวลาให้ดีขึ้น Develop an action plan for better use of time.
กรณีศึกษา Workshop.
วิทยากร
อ.สุเมธ วงศ์บุณย์ยง
ปัจุบัน Senior Vice President-Human Resources Department Sumitomo Mitsui Banking Corporation
อดีต Vice President-Human Resources Development (กลุ่มธนาคารต่างประเทศ และกิจกรรมการเงินธนกิจ) ฝ่ายผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) ผู้ช่วยผู้อำนวยการ ฝ่ายการพนักงาน ธนาคารไทยทนุ จำกัด (มหาชน) ผู้จัดการศูนย์ฝึกอบรม บริษัท เซลล์แห่งประเทศไทย จำกัด ผู้จัดการสรรหาบุคคล บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
2,700 + VAT 189 = 2,889 บาท
หมายเหตุ
กรณีมีหนังสือรับรองหักที่จ่าย 3%มาในวันอบรม
2,700 + VAT 189- WHT 81 = 2,808 บาท
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา
กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ
WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทย
พาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา
กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และ
ชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
(ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียม
การโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม
สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน
หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน