หัวหน้างานผู้ที่อยู่ใกล้ชิดลูกน้องเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญที่สุดในการพัฒนา กระตุ้น พัฒนา แก้ไข และปรับพฤติกรรม เพียงแต่หัวหน้าต้องอาศัยความรู้เกี่ยวกับการเรียนรู้ของมนุษย์เป็นพื้นฐาน ยิ่งถ้าหัวหน้างานเป็นผู้ที่มีความเห็นใจ เข้าใจ และเป็นที่เคารพรักของพนักงานอยู่แล้วก็ยิ่ง เป็นเรื่องง่ายที่จะปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน หรือพฤติกรรมการอยู่ร่วมกันของพนักงานในองค์กร
หัวข้อการอบรม
08.00-09.00 ลงทะเบียน
09.00-16.00 - ความรู้เรื่องพฤติกรรม ทฤษฎีพื้นฐาน :
- ปัญหาที่มักพบว่าเกิดขึ้นในองค์การเสมอๆ และสาเหตุพื้นฐานที่มาของปัญหา
- องค์ประกอบสำคัญของที่มาของปัญหาภายในองค์การ
- กลยุทธ์ในการพัฒนาและการแก้ไขปัญหาพนักงานหย่อนประสิทธิภาพ
- การวิเคราะห์สาเหตุและที่มาปัญหาพนักงานหย่อนประสิทธิภาพ
- องค์ประกอบสำคัญในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาพนักงานหย่อนประสิทธิภาพ
- การติดตามและประเมินผลการพัฒนาและการแก้ไขปัญหาพนักงานหย่อนประสิทธิภาพ
- กลยุทธ์ในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาพนักงานหย่อนวินัย
- การวิเคราะห์สาเหตุและที่มาของปัญหาพนักงานหย่อนวินัย
- องค์ประกอบและมาตรการสำคัญในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาพนักงานหย่อนประสิทธิภาพ
- ตัวอย่างรูปแบบและมาตรการสำคัญในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาพนักงานหย่อนวินัย
- การติดตามและประเมินการพัฒนาและการแก้ไขปัญหาพนักงานหย่อนวินัย
- กิจกรรมกลุ่ม (Work Shop) และการนำเสนอผลงาน
- ถามตอบปัญหา วิทยากร
วิทยากร
อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
บริษัท อุตสาหกรรม ปิโตเคมีเคิลไทย จำกัด (มหาชน)
อดีตนายกสมาคมบริหารงานบุคคลสมุทรปราการ
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมติดต่อ
โทร. 02-9062211-2