Code MA-005
กลุ่มของหลักสูตร หลักสูตรการบริหารจัดการ
ความสำคัญ
การเป็น “ผู้บริหารหรือหัวหน้างาน...ที่มีคุณภาพและเปี่ยมด้วยประสิทธิภาพนั้น
จำเป็นต้องมีมุมมองทางด้านจิตวิทยาอย่างสูง
ที่สำคัญยิ่งคือ...ต้องยึดหลักกระบวนการจัดการความขัดแย้ง (Conflict Management)
การคิดทางบวก (Positive Thinking) การคิดแบบสร้างสรรค์ (Innovative Thinking)
รวมทั้งการจัดการ EQ ได้อย่างมีประสิทธิภาพไปพร้อมๆ กันด้วย
การบริหารจัดการงานในฐานะหัวหน้างาน...จึงจำเป็นต้องมีจิตวิทยากับผู้ร่วมงาน
หมายถึง...การบริหารจัดการลดความขัดแย้ง
การสร้างแรงบันดาลใจให้ทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ
สุดท้ายแล้ว...ผู้นำต้องนำทั้งหมดมาต่อยอดกับความคิดเชิงบวก
พร้อมกับการมี EQ ที่สูงในการทำงานร่วมกันกับทีมอีกด้วย...
หลักสูตรนี้...จึงเป็นหลักสูตรอันทรงพลังที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมสัมมนามีความคิดที่มีคุณภาพ
ทั้งในการจัดการกับชีวิต การดำรงตน รวมถึงการทำงานด้วยความสุข
เพื่อประสิทธิภาพของตนเองและทีมงานในที่สุดนั่นเอง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจบทบาทของตัวเองในการเป็นผู้นำทีมงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน รวมถึงผู้บังคับบัญชา เพื่อประสิทธิภาพในการทำงานและการเป็นผู้นำที่ดีของทีม
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้ทราบวิธีการสร้างกระบวนการคิด สร้างแรงบันดาลใจ และเรียนรู้จิตวิทยาที่จะกระตุ้นให้ผู้อื่นทำงานด้วยใจรัก รวมถึงการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้หลักการของการจัดการกับความขัดแย้งได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างกระบวนการคิดทางบวก รวมถึงมีความคิดสร้างสรรค์ มีพลังในการทำงาน
เนื้อหา
- จิตวิทยาการบริหารจัดการงานของผู้นำ
- สุดยอดคุณลักษณะผู้นำที่ดี 10 ประการ : EQ., Positive Thinking, Creative Thinking
- การเป็นผู้นำในการทำงานเป็นทีม
- หลักคิดบันไดสี่ขั้นสำหรับกรอบความเป็นผู้นำ
- ทัศนคติที่ดีของผู้นำต่อการสร้างสรรค์งานเป็นทีมตามแผนงานอย่างทรงพลัง
- กิจกรรม-กรณีศึกษา-ทัศนคติ-Workshop
วิทยากร
- ดร.ชลวิทย์ เจียรจิตต์
รูปแบบการสัมมนา People Workshop
วันที่สัมมนา วันอังคารที่ 31 พฤษภาคม 2554
เวลา 9.00 - 16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเจ้าพระยา ปาร์ค (Chaophya Park Hotel)
อัตราค่าสัมมนา / ท่าน 3,900 บาท (ไม่รวม Vat)