อบรมวันอังคารที่ 9 สิงหาคม 2554
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
การประเมินผลเพื่อการพัฒนาศักยภาพพนักงานขาย นั้นมีความสำคัญมาก เพราะการควบคุมที่ดีจะ ช่วยให้ผลงานของทีมและพนักงานขายออกมาดีขณะที่การการประเมินผลเพื่อการพัฒนาศักยภาพก็จะ ช่วยทำให้มองเห็นปัญหาและจุดบกพร่องที่เกิดขึ้นมาได้ อันจะนำมาสู่การหาหนทางแก้ไขปรับปรุงให้ดีกว่าเดิม
การสัมมนาในหลักสูตรนี้ จะแนะนำการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานขาย เพื่อประโยชน์ในการปรับปรุง และพัฒนาขีดความสามารถของทีมขายสู่ความมีประสิทธิผลที่สูงขึ้น
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
- จุดอ่อนและปัญหาการประเมินผลงานของพนักงานขายในปัจจุบัน
- แนวคิดสำคัญ การควบคุม และวัดประสิทธิภาพการขาย
- การประเมิน และควบคุมพนักงานขาย
- เป้าหมายและนโยบาบการขายในระดับองค์กร
- การกำหนดดัชนีชี้วัดผลงานในระดับฝ่ายขาย และตัวพนักงานขาย
- การประเมิน และควบคุมยอดขาย ค่าใช้จ่าย และการวิเคราะห์ผลกำไร
- การประเมินผลงานของพนักงานขาย
- การวิเคราะห์ผลงานและปริมาณการขาย
- การประเมินค่าการปฏิบัติงานขายของพนักงานขาย
- การแก้ไขปรับปรุงเพื่อผลการขายที่ดีขึ้น
- เครื่องมือที่ใช้ในการควบคุมผลการขายให้ได้เป้า
- การนำผลการประเมินมาวิเคราะห์และสรุปเพื่อเพิ่มศักยภาพพนักงานขาย
- โปรแกรมการพัฒนาที่สามารถทำได้ และที่ทำไม่ได้
- การศึกษา กับการฝึกอบรมพนักงานขาย
- การกระตุ้น และการจูงใจ
- ปัญหาและแนวทางป้องกันแก้ไขที่จะพัฒนาระบบการประเมินผลพนักงานขาย ให้เป็นระบบที่ช่วย ในการกระตุ้นให้เกิดการเพิ่มยอดขาย
Instructor
อ.ธนารัช วัชระพิสุทธิ์
ผู้เชี่ยวชาญและ ให้คำปรึกษา และอบรมในด้านการขาย, การตลาด, การเจรจาต่อรอง และอื่น ๆ
ได้รับเชิญเป็นผู้บรรยายพิเศษ แก่องค์กรธุรกิจ เอกชน ภาครัฐ เช่น การสื่อสารแห่งประเทศไทย, การปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย,บริษัทปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน), บริษัท เงินทุนธนชาติ จำกัด (มหาชน), TRANSPEED CO.,LTD. ,บริษัท ไทยฟูจิซีร๊อกซ์ จำกัด, บริษัท เบทาโกร จำกัด, บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด, บริษัท คาลเท็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด, บริษัท ที ที แอนด์ ที จำกัด, บริษัท วอร์เนอร์แลมเบิร์ท จำกัด และอื่นๆ ทุกครั้งที่อบรมได้รับการประเมินผลการจากนำสัมมนา อย่างยอดเยี่ยม ในระดับ 90% ขึ้นไป
Registration Fee
3,200 + VAT 224 = 3,424 บาท
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437