ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
Human Resources Management Strategy
under Corporate Management’s Vision
อบรมวันศุกร์ที่ 10 สิงหาคม 2555
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
เราต้องชัดเจนว่าทรัพยากรทุกอย่างที่ผู้ประกอบการได้นำมาใช้ประโยชน์ในการดำเนินกิจการเป็นค่าใช้จ่าย หรือการลงทุนในรูปของเงิน และจะต้องได้ผลตอบแทนคืนกลับจากการจ่ายเงิน เพื่อเป็นค่าใช้จ่าย หรือลงทุน ดังนั้นในส่วนของผู้ที่รับผิดชอบเรื่องทรัพยากรบุคคล ก็ต้องแสดงให้เห็นว่าองค์กรควรจะลงทุนเกี่ยวกับคนอย่างไร และผลตอบแทนที่ดีที่สุดจะมาจากไหน มาได้อย่างไร โดยไม่มีข้อยกเว้น
ผลตอบแทนที่คุ้มค่าที่สุดจากคน ก็เหมือนกับผลตอบแทนที่ได้จากทรัพยากรอื่นๆ คือ ไม่ได้มาจากราคา (ค่าแรง) ที่ถูกที่สุด หรือแพงที่สุด แต่มาจากความเหมาะสม และคุ้มค่ามากที่สุด
การบริหารจัดการบุคลากรในแบบเดิม ไม่สามารถหาคำอธิบายแนวคิดเรื่องความคุ้มค่าได้อย่างชัดเจน หลักสูตรนี้จึงช่วยให้ผู้ดูแลงานฝ่ายบุคคลสามารถตอบโจทย์ ความต้องการของผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการได้อย่างถูกจุด และตรงไปตรงมา
ท่านจะได้ในสิ่งที่ไม่มีในตำรา ได้พบกับมุมมองที่ผู้บริหารจัดการทางด้านบุคลากรอื่นไม่กล้าแม้แต่จะคิด ท่านจะทำงานได้ง่ายขึ้น เพราะสิ่งที่ท่านจะอธิบายต่อผู้บริหาร หลังการผ่านการสัมมนาแล้วในรูปของ “ปริมาณ” แทนที่จะเป็นการอธิบายเชิง “คุณภาพ” ที่เราคุ้นเคย
นอกจากนี้ ในช่วงเวลาปัจจุบันที่กำลังเข้าสู่การเป็น AEC อย่างเต็มตัวในปี พ.ศ. 2558 ยังเพิ่มเติมสถานการณ์ด้านบุคลากร และแนวทางการจัดการในอนาคตไว้ด้วย
ผู้ที่ควรเข้าอบรม
ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายอบรม เจ้าของกิจการ Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
คน และวิธีการบริหารงานที่เกี่ยวข้องกับคน CEO สมัยใหม่ ต้องการ HR แบบไหน การบริหารงานบุคคลภายใต้เป้าหมายองค์กร (HR Manager Role and Company’s Goals) การบริหารงานบุคคลภายใต้นโยบาย Labor Intensive and Capital Intensive กลยุทธ์การลงทุนกับคนเพื่อสร้างผลกำไร (Human Resources Investment Strategies) การให้คุณค่าของคนตามผลของงาน แนวคิดการพัฒนา และสนับสนุนคนด้วยการส่งเสริมเกรด เอ ขจัดเกรด ซี (Support A and Eject C — The New Policy Could be Implement) กลยุทธ์ “สร้างองค์กรที่เต็มไปด้วยประสิทธิภาพ” (The High Performance Organization) สถานการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลในอนาคต (Human resources in the future) การจัดเตรียมองค์กรรองรับสำหรับอนาคต (Prepare the Organization for the Future)
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
Registration Fee
ราคาภาษี 7%รวม
ค่าอบรม3,000.00
210.00
3,210.00
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0105545111262
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือแฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437