ทีมงานขายของท่านมีผลโดยตรงต่อยอดขายและผลกำไรของธุรกิจ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จต้องสามารถบริหารและรักษาทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ ให้ขับเคลื่อนพลทัพทีมงานขายได้เต็มศักยภาพ เพื่อสร้างรายได้ให้แก่บริษัทตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
เพื่อให้ท่านได้เข้าใจการออกแบบระบบค่าตอบแทนเพื่อจูงใจทีมขายของท่าน ตลอดจน "วิธีการนำไปใช้จริง" เพื่อกระตุ้นแรงจูงใจให้มากยิ่งขึ้นและสามารถรักษาทีมขายที่เก่งไว้กับองค์กร จนเกิดประโยชน์สูงสุดต่อธุรกิจ
วันที่ 14 - 15 พฤศจิกายน ขอเชิญเรียนรู้อย่างเข้มข้นกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ อาจารย์ ทายาทศรีปลั่ง Managing Partner, 124 Management Consulting พร้อมด้วยประสบการณ์จากองค์กรที่เป็นเลิศด้านการบริหารการกระตุ้นและการรักษาทีมขาย
วิเคราะห์เจาะลึกแนวทางปฏิบัติอันเป็นเลิศ (Best Practices) และกรณีตัวอย่างความสำเร็จในธุรกิจต่างๆ เกี่ยวกับขั้นตอนและกระบวนการปฏิบัติใน "การออกแบบค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย" โดยเฉพาะแบบฝึกหัดให้ท่านได้ลงมือทำด้วยตัวเอง ทั้งกรณีการออกแบบระบบใหม่ หรือการปรับเปลี่ยนระบบที่มีมีอยู่แล้วแต่มีปัญหาสำคัญในการปฏิบัติให้เกิดผล เป้าหมายคือการกระตุ้นและการรักษาทีมขายให้อยู่กับองค์กร
ค้นพบคำตอบใน 14 ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับ Sales Incentives Design & Sales Force Retention
1. พื้นฐานและองค์ประกอบของค่าตอบแทนการขายเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
2. ประเด็นที่น่าสนใจในการวางแผนค่าตอบแทนจูงใจการขายเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
3. การคำนวนค่าปัจจัยและตัวแปรที่เกี่ยวข้องเพื่อการตัดสินใจ
4. เงื่อนไขในการรับค่าตอบแทน ข้อท้าทายใหม่ๆที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนการขาย่
5. การบริหารและพัฒนาทีมงานขายเพื่อประสิทธิผลและผลลัพธ์สูงสุดในการเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
6. กลยุทธ์ในการผนึกพลังของทีมงานขายที่มีฝีมือโดยใช้ค่าตอบแทนที่เหมาะสมที่สุด
7. การจัดโครงสร้างของทีมขายและการเชื่อมโยงกับกลยุทธค่าตอบแทนเพื่อกระตุ้นและรักษาทีมขาย
8. ขั้นตอนและกระบวนการออกแบบค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย
9. ทางเลือกต่างๆในการจ่ายค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขายที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมในยุคปัจจุบัน
10. กลเม็ดเคล็ดลับในภาคปฎิบัติของการให้ผลตอบแทนสิ่งจูงใจการขายในรูปแบบต่างๆ
11. การประเมินแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขาย ข้อดีและข้อพึงระวังในการกระตุ้นและรักษาทีมขายที่เก่ง
12. การวัดผลเพื่อบ่งบอกถึงความยั่งยืนของแผนกระตุ้นและสร้างสิ่งจูงใจการขาย
13. ปัญหาที่สำคัญและแนวทางแก้ไขในการดำเนินการตามแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจในการขาย
14. ประสบการณ์จริงจากการออกแบบและบริหารแผนค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจการขายในธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงสุด
ด่วน....สำรองที่นั่งของท่านและทีมงานใน 'Sales Incentives Design & Sales Force Retention' Masterclass 2013 ได้ทันที
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
คุณศตพร
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:[email protected]
www.omegaworldclass.org