จริงหรือที่ พนักงานรุ่นใหม่ซึ่งปัจจุบันอายุระหว่างยี่สิบเศษถึงสามสิบกว่า หรือเรียกว่า กลุ่มเจ็นวาย(Gen-Y) 'บริหารยาก' และยิ่งยากขึ้นอีกหลายเท่าก็คือ 'การรักษาพนักงานกลุ่มเจ็นวาย'เอาไว้ในองค์กรให้ยาวนาน เรื่องนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่ออนาคตความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร
เพราะความจริงที่ปฏิเสธไม่ได้ก็คือ ในเวลาอีกไม่นาน กลุ่มเจ็นวาย (Gen-Y)
ต้องก้าวขึ้นมาเป็นผู้บริหารระดับสูงองค์กรในอนาคต พวกเขาคือ อนาคตของท่าน
- แล้ว Gen-Y ตัวตนแท้จริงเป็นคนอย่างไร ความต้องการความคาดหวังของเจ็นวายคืออะไร ท่านรู้จักเจ็นวายดีพอที่จะบริหารจัดการคนกลุ่มนี้หรือไม่?
- Gen-Y ให้ความสำคัญกับอะไร แสวงหาสิ่งใด เหตุใดจึงลาออกโดยไม่บอกกล่าว แล้ว Gen-Y ไม่สู้งานจริงหรือ? Gen-Y ปฏิเสธกฏเกณฑ์จริงหรือ?
- การดึงดูดและรักษ Gen-Y ให้สร้างผลงานและเติบโตคู่กับองค์กรในระยะยาว ทำอย่างไรให้ได้ผลมากที่สุด
ท่านทราบหรือไม่ว่า องค์กรชั้นนำมีกลยุทธ์และวิธีการอย่างไร? ในการสื่อสารและสร้างความผูกพันกับกลุ่ม Gen-Y ซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่ที่ต้องบ่มเพาะและสร้างความภักดีต่อองค์กร เพื่อให้ร่วมกันผลักดันธุรกิจจนพุ่งทะยานรุดหน้าด้วยพลังสร้างสรรค์อย่างล้นเปี่ยมของ Gen-Y
เพื่อในที่สุดให้พนักงานกลุ่ม Gen-Y ที่มีฝีมือดี จะสามารถขึ้นมาทดแทนผู้บริหารคลื่นลูกก่อนได้อย่างพรักพร้อมและทันเวลา
25 - 26 กุมภาพันธ์นี่้ ไม่ควรพลาด ร่วมค้นหาคำตอบเหล่านี้ได้จากกรณีความสำเร็จและประสบการณ์ตรงของ
KBANK, SCG, DTAC, McThai, Betagro, Zen Restaurant, CT Asia, Aon Hewitt & Bank of Thailand
ในการสัมมนา 'GEN-Y + All Employee Engagement, Communications & Retention' 2014สำรองที่นั่งด่วน มีของขวัญพิเศษสำหรับผู้สมัครเข้าร่วม 10 ท่านแรก
ค้นพบคำตอบในประเด็นสำคัญของการบริหารพนักงานกลุ่ม Gen-Y ที่ท่านไม่ควรพลาด
- ความต้องการและความคาดหวังในที่ทำงานและการใช้ชีวิตของ Gen-Y
- กลยุทธ์องค์กรและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจสู่กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ภายในสำหรับ Gen-Y
- การเอาชนะความแตกต่างและการบริหารความสัมพันธ์ระหว่าง Gen-Y และพนักงานทุกรุ่นในที่ทำงาน
- การสร้างความสามัคคีระหว่างพนักงานทุกรุ่นทุกวัยเป็นทีมหนึ่งเดียวกันในการสร้างแบรนด์ภายใน
- การกระตุ้นพลังสร้างสรรค์ของพนักงานทั้งหมดโดยเฉพาะการดึงดูดพนักงานกลุ่ม Gen-Y
- การขับเคลื่อนให้ Gen-Y 'ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงด้วยพลังสร้างสรรค์'
- การเสริมสร้างสมรรถนะในการทำงานของกลุ่มพนักงาน Gen-Y
- เครื่องมือในการวัดระดับประสิทธิผลของการสื่อสารและการสร้างความร่วมมือ ความผูกพัน
สำรองที่นั่งของท่านและทีมงานในการสัมมนาฯให้กับตัวท่านเองและทีมงานได้แล้ววันนี้
'GEN-Y + All Employee Engagement, Communications & Retention' Summit 2014
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
คุณศตพร
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:[email protected]