'ค่าจ้างค่าตอบแทนและสวัสดิการเป็นปัจจัยความสำเร็จใน การสร้างพลังที่ขับเคลื่อนธุรกิจและการบริหารทาเลนท์ขององค์กร ผู้บริหารควรดำเนินการด้วยกลยุทธ์และกระบวนการที่มีประสิทธิผล ด้วยโซลูชั่นในการแก้ปัญหาสำคัญและประยุกต์จากบทเรียนขององค์กรชั้นนำ
17 – 18 กรกฎาคม ร่วมการสัมมนา 'Compensation & Benefits: Strategies, Solutions & Real Practices' กลยุทธ์การปรับและบริหารค่าตอบแทน-สวัสดิการ-ผลงาน: แนวทางแก้ปัญหาล่าสุดและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กรชั้นนำ
>เจาะลึกประเด็นสำคัญแนวโน้มค่าจ้าง
ดูแลรักษาคนเก่งด้วยค่าตอบแทนที่จูงใจ,ค่าตอบแทนผู้บริหาร, ค่าตอบแทนสำหรับชาวต่างชาติ, ปรับองค์กรให้คุ้มต้นทุน, บริหารผลงานด้วยค่าตอบแทน, จ่ายค่าตอบแทนตามเงื่อนไขการจ้าง, โปรแกรมสวัสดิการแบบยืดหยุ่น, ผลตอบแทนแก่ลูกจ้างในรูปหุ้นสามัญของบริษัท, สื่อสารกับพนักงานให้พอใจในนโยบายค่าตอบแทน และ จ่ายเงินชดเชยกรณีลดขนาดกิจการ พร้อมวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข
>ร่วมเรียนรู้และปรึกษาหารือกับ 10 ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ
- Human Intellectual Management
- Resultiative Consulting
- CSR Consulting Group
- Bank of Thailand
- American Express
- Towers Watson
- Team Excellence Consulting
- Chandler & Thong-Ek Law Offices
- Aon Hewitt (Thailand)
- Talent Bridge Consultant>ประเด็นร้อนการบริหารค่าตอบแทน
- 'จ่ายค่าจ้างค่าตอบแทน' ที่จะคุ้มค่าและได้ประสิทธิภาพที่สุด
- ภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน บริหารค่าตอบแทนอย่ให้างไรจึงอยู่รอดและแข่งขันได้
- การบริหารและรักษาคนเก่งคนดีด้วยกลยุทธ์ค่าตอบแทนที่ชาญฉลาด
- การจ่ายค่าจ้างตามความสามารถจะเริ่มต้นอย่างไรดีมีปัจจัยสำคัญอย่างไร
- ตัวอย่างและบทเรียนจากการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการในสนามจริงเป็นอย่างไร
- จ่ายเงินชดเชยกรณีลดกำลังคนและขนาดกิจการตามกฎหมายแรงงานอย่างไร
CUTTING-EDGE LEARNING POINTS| Better Value, Better Focused
Day One 17 June 2014 – IMPERATIVE
- Latest Trend of Salary Structure in Thailand
- Attracting & Retaining Valued Employee
- 'Expatriate' Compensation & Benefits
- 'Executive' Compensation & Benefits
- 'Non-Financial' Rewards & Recognition Programs
- Communicating Compensation & Benefit
Day Two 18 July 2014 – INNOVATIVE
- Variable Pay Schemes
- Flexible Benefits Program
- Retrenchment Package & Labor Law
- Equity Compensation Plan
- Gen-Y & Total Rewardsเจาะลึก-ตอบครบ-ทุกประเด็นสำคัญที่พลาดไม่ได้
- แนวโน้มล่าสุดของระบบโครงสร้างค่าตอบแทนและการบริหารจัดการผลกระทบจากการปรับฐานเงินเดือน
- กลยุทธ์การออกแบบระบบค่าตอบแทนที่แข่งขันได้สำหรับผู้บริหารและทาเลนท์
- การใช้ระบบค่าตอบแทนการให้รางวัลและยกย่องประกาศเกียรติคุณเพื่อดึงดูดจูงใจและรักษาบุคลากร
- ระบบค่าตอบแทนตามผลการดำเนินงาน การเชื่อมโยงระบบค่าตอบแทนและรางวัล
- GEN - Y กับการออกแบบและบริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนรุ่นใหม่
- การสื่อสารทำความเข้าใจในแผนค่าตอบแทนและสวัสดิการ เพื่อสร้างความพึงพอใจและความเชื่อมั่น
- กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบระบบ 'การจ่ายค่าตอบแทนหลากหลายรูปแบบตามลักษณะงานและผลงาน'
- กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ 'ระบบสวัสดิการและผลประโยชน์แก่พนักงานแบบยืดหยุ่น'
- กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ 'ค่าตอบแทนที่ดึงดูดและรักษาผู้บริหารฝีมือดี'
- กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวกับค่าจ้างผลประโยชน์ของลูกจ้างเมื่อถูกให้ออกจากงานเนื่องจากการลดกำลังคนและขนาดกิจการ
- กระบวนการออกแบบ 'แผนการให้ผลตอบแทนแก่ลูกจ้างในรูปหุ้นสามัญของบริษัท'ที่กระตุ้นจูงใจและรักษาพนักงานชั้นดี
ขอเชิญเข้าร่วมกัน 'เรียนรู้แบบเป็นทีมตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป' เพื่อให้สามารถร่วมกันนำกลับมาถ่ายทอดในองค์กรได้อย่างทรงพลัง
สมัครพร้อมกันตั้งแต่ 4 ท่านขึ้นไป ได้รับส่วนลดพิเศษค่าลงทะเบียนท่านละ 4000 บาท
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
คุณศตพร
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:[email protected]