โครงการ Building a powerful Culture & Organization
โดยรายละเอียดโครงการ ภายใต้ชื่อ "Building a powerful Culture & Organization by Way Accounting" จากทีมที่ปรึกษาด้านงาน HR ของ Consync Group ได้แก่ คุณปิยะ วิทยาวโรจน์กิจ (Mr. Piya Vittayavarotkit) และ คุณชลลดา ตาทอง (Miss Chonrada Tatong) และคณะทำงาน Consync Group ได้แก่ คุณสมิทธิคม อัศวดารา (Mr.Smitthikom Artsawadara) และคุณศิริวงศ์ รุ่งวิวัฒนากุล (Mr. Siriwong Rungviwatanakul)
เพื่อเป็นการยกระดับองค์กรเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ โดยมีเป้าหมายจะขยายกิจการอย่างยั่งยืน และมีประสิทธิภาพ ผ่านกระบวนการพัฒนาหลักใน 3 ด้าน ดังนี้
1. The Direction of Way Accounting
เพื่อกำหนด Vision Mission และ Culture กับทางผู้บริหาร เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะกับการเติบโตอย่างยั่งยืนของพนักงานและบริษัท รวมถึงพัฒนาให้เป็นส่วนหนึ่งของการสรรหาพนักงานใหม่ และเพิ่มสมรรถนะความสามารถของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น
2. Check up organization structure & Role Responsibility
เพื่อทบทวนและจัดโครงสร้างองค์กรสร้าง, โครงสร้างเงินเดือน และคำอธิบายคุณลักษณะของตำแหน่งงาน (Job Description) พร้อมจัด Workshop ทั้งรูปแบบของ Online และ Offline ในการแนะนำด้านหลักการเขียน JD ที่ถูกต้องและเหมาะสม โดยทั้งนี้จะสร้างให้เกิดการจัดระบบงานในบริษัทที่ชัดเจนขึ้น เพื่อสอดรับการขยายตัวของธุรกิจและการเพิ่มสาขาใหม่ได้อย่างราบรื่น
3. Setting up Performance Management System (PMS)
เพื่อสร้างระบบการประเมินโดยเชื่อมโยงเป้าหมายองค์กรร่วมกับผลการประเมินผลงานประจำปีของพนักงานเข้าด้วยกัน สำหรับการปรับประจำปีและการจ่ายโบนัส นอกจากนี้เป็นการนำกลยุทธ์ขององค์กรกระจายสู่พนักงานทุกระดับ และใช้สำหรับ แผนการทำงาน ความเสี่ยง รวมถึงวางแผนงบประมาณประจำปีในปีถัดๆ ไปได้
นอกจากนี้ทางทีมงาน ยังได้ร่วมจัดกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน (Employee Engagement Activities) เพื่อเป็นการส่งเสริมให้พนักงานสามารถเรียนรู้พฤติกรรมของตนเองรวมถึงเพื่อนร่วมงาน เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีความสุข และผูกพันกันมากยิ่งขึ้น
อ่านเพิ่มเติมได้ที่ www.consyncgroup.com
ที่มา: คอนซิงค์ กรุ๊ป
