รวมถึงปัจจัยสำคัญอันได้แก่ความชัดเจนในสายตาของผู้บริโภค สำหรับพีดีเฮ้าส์ที่เป็นผู้ให้บริการสร้างบ้านประหยัดพลังงานเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและเป็นบ้านเพื่อสุขภาพ หากเปรียบเทียบกับผู้ประกอบการที่เป็นคู่แข่งในกลุ่มเดียวกันและทั่ว ๆ ไป นอกจากนี้การขยายสาขาใหม่ 3 แห่งในพื้นที่กรุงเทพฯ และต่างจังหวัดในปีนี้ ได้แก่ ลาดกระบัง ลพบุรี และชัยภูมิ ซึ่งช่วยให้ลูกค้าติดต่อได้สะดวก และสามารถเพิ่มยอดขายบ้านชดเชยกับบางสาขาที่ยอดขายลดลงอีกด้วย
"อย่างไรก็ตาม ประเมินจากสถานการณ์ภาพรวมเศรษฐกิจและการเมืองประเทศไทย คาดว่าในช่วงระยะเวลา 4 เดือนสุดท้ายปีนี้ (ก.ย.-ธ.ค. 2566) รัฐบาลชุดใหม่โดยพรรคเพื่อไทยเป็นแกนนำ คงไม่อาจมีแรงส่งพอที่จะกระตุ้นเศรษฐกิจฟื้นตัวหรือขยายตัวได้ทัน ดังนั้นโอกาสที่กำลังซื้อและความต้องการสร้างบ้านของผู้บริโภคจะฟื้นตัวก็คงมีความเป็นไปได้น้อยมาก บริษัทฯ จึงปรับเป้าตัวเลขยอดขายบ้านรวมทุกสาขาลงจากเดิมเหลือ 1 พันล้านบาท หรือลดลง 8-10% พร้อมทั้งปรับกลยุทธ์การสื่อสารในแต่ละพื้นที่ที่มีสาขาตั้งอยู่เป็นสำคัญ ผ่านกิจกรรมการตลาดทั้งออนไลน์ ออนแอร์ ออนไซต์ และออนกราวด์ เชื่อว่าจะสามารถเจาะเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น เพื่อสร้างการรับรู้และกระตุ้นการตัดสินใจลูกค้าที่สนใจ เรื่องการสร้างบ้านประหยัดพลังงานเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและเป็นบ้านเพื่อสุขภาพ ภายใต้แบรนด์พีดีเฮ้าส์"
ด้านนางสาวถิรพร สุวรรณสุต ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานการตลาด บริษัท พีดี เฮ้าส์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด กล่าวว่า ปัจจุบันศูนย์รับสร้างบ้านพีดีเฮ้าส์ ภายใต้นิยาม "เราสร้างบ้านเพื่ออนาคต" มีสาขาเปิดให้บริการจำนวน 31 แห่ง ครอบคลุมพื้นที่ให้บริการสร้างบ้านกว่า 50 จังหวัด แบ่งการบริหารงานออกเป็น 13 บริษัทในเครือ และ 5 บริษัทพันธมิตร อาทิเช่น บจก.ปทุมดีไซน์ ดีเวลลอป (กรุงเทพ), บจก.ปทุมดีไซน์ ดีเวลลอป (ชลบุรี), บจก.ปทุมดีไซน์ ดีเวลลอป (สระบุรี), บจก.ปทุมดีไซน์ ดีเวลอป 2019 (นครราชสีมา), บจก.ปทุมดีไซน์ ดีเวลลอป (นครศรีธรรมราช) ฯลฯ เป็นต้น โดยแนวคิดการบริหารงานขององค์กร จะให้ความสำคัญกับการกระจายอำนาจการตัดสินใจแก่ผู้จัดการสาขาและผู้บริหารบริษัทในเครือ ภายใต้ระบบบริหารและปฎิบัติงานตามที่ บจก.พีดี เฮ้าส์ อินเตอร์เนชั่นแนล ในฐานะเจ้าของสิทธิและผู้บริหารมาตรฐานศูนย์รับสร้างบ้านพีดีเฮ้าส์กำหนดไว้อย่างชัดเจน ทั้งนี้โดยวัตถุประสงค์สำคัญก็เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยใน 1 บริษัทจะดูแลรับผิดชอบการบริหารศูนย์รับสร้างบ้านพีดีเฮ้าส์ จำนวน 1-4 สาขา
ที่กล่าวมาข้างต้น คือคำตอบที่บรรดาผู้ประกอบในธุรกิจนี้ต่างสงสัยว่าเหตุใด พีดีเฮ้าส์ จึงสามารถขยายสาขาได้ทั่วประเทศ ด้วยเคล็ดลับการบริหารธุรกิจที่ประกอบด้วย 1.การขยายโอกาสทางธุรกิจ 2.บริหารและปฎิบัติงานอย่างมีระบบชัดเจน และ 3.กระจายอำนาจตัดสินใจและหน้าที่รับผิดชอบ นางสาวถิรพร กล่าวสรุป
ที่มา: พีดี เฮ้าส์ อินเตอร์เนชั่นแนล
