กรุงเทพฯ--10 พ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การวัดประสิทธิภาพระบบงานซ่อมบำรุง โดยวิธีกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดความสำเร็จ KPIs
KPIs for MAINTENANCE System
วันเสาร์ที่ 11 พฤศจิกายน 2549
เวลา 09.00-16.00
ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสหลานหลวง
ถนนหลานหลวง
สิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ของการจัดทำระบบซ่อมบำรุง ที่ขาดไม่ได้ก็คือ “ การกำหนดเป้าหมาย และประสิทธิภาพระบบงานซ่อมบำรุง “ เพื่อที่จะใช้ประเมิน ความสำเร็จ ของระบบ และติดตาม วิเคราะห์ผลเพื่อหาจุดอ่อน จุดแข็ง ที่จะปรับปรุง แก้ไข ให้บรรลุ ตามเป้าหมาย หรือใช้เป็น สถิติ ข้อมูล สำหรับ วางแผนต่อไป
การสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ และประสบการณ์ จากการทำงาน เพื่อให้ผู้สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถ จัดทำข้อมูล ประมวลผล และรายงานที่นำไปใช้งานได้ เช่น การประเมินความพร้อมเครื่องจักร , ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร, การ Break Down แต่ละประเภทงาน, ประสิทธิภาพโดยรวม(OEE : Overall Equipment Effectiveness) ,อายุการใช้งาน เฉลี่ย ต่อ ครั้ง(MTBF: Mean Time Between Failure) และเวลาเฉลี่ยการซ่อม ต่อ ครั้ง ( MTTR:Mean Time To Repair) และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง, การประเมินค่าซ่อมบำรุง ต่อหน่วย เป็นต้น
สิ่งที่จะได้รับ
1.มีความรู้ ความเข้าใจเบื้อต้นการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
2.ขั้นตอนการประเมินระบบซ่อมบำรุง
- ทางด้านประสิทธิภาพเครื่องจักร
- ทางด้านค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง
3. สามารถ หาค่าประเมินระบบซ่อมบำรุง ต่างๆได้
4. การจัดทำรายงานประสิทธิภาพระบบแบบต่างๆ
5. การประเมินค่าซ่อมบำรุง ต่อ หน่วย ผลผลิต
กำหนดการ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ความรู้พื้นฐานการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM)
การกำหนดเป้าหมาย และวัดผลระบบซ่อมบำรุง
- การวัดประสิทธิภาพเครื่องจักร
- การวัด ประเมินค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง
ขั้นตอนการวัดและประเมินประสิทธิภาพระบบ
การจัดทำข้อมูลวัดประสิทธิภาพ
- การคำนวณ ค่าประสิทธิภาพ ระบบ
-ความพร้อมเดินเครื่องจักร (MAF:Machine Availability Factor)
-ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร (RF: Run Factor)
-การ Break Down
อายุใช้งานเฉลี่ยเครื่องจักร ต่อ ครั้ง (MTBF:Mean Time Between Failure)
เวลาเฉลี่ยซ่อม ต่อ ครั้ง (Mean Time To Repair )
ประสิทธิภาพโดยรวม (OEE; Overall Equipment Effectiveness)
การจัดทำรายงาน และกราฟเส้น ประสิทธิภาพเครื่องจักร
การวิเคราะห์ผลรายงาน และการปรับกลยุทธ์
ขั้นตอนการจัดทำรายงานค่าซ่อมบำรุง
การจัดทำข้อมูลค่าซ่อมบำรุง
การจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง ตามหน่วยงาน ประเภทงาน
และค่าซ่อม ต่อ หน่วย ผลผลิต
การวิเคราะห์รายงาน
ถาม ตอบ
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา
ผู้จัดการซ่อมบำรุง, วิศวกร ,ช่างเทคนิค , ช่างซ่อมบำรุง และผู้สนใจทั่วไป
หมายเหตุ
ผู้เข้าสัมมนา ต้องนำเครื่องคิดเลข บวก ลบ คูณ หาร มาด้วย
วิทยากร
อ.วินัย เวชวิทยาขลัง
ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน)
ปูนท่าหลวง
วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม
E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน