นางสาวมุกดา ไพรัชเวทย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า "ภายใต้โครงสร้างการบริหารใหม่ เราได้กำหนดทิศทางความยั่งยืนระยะที่สองภายใต้ OSP Sustainability Purpose ได้แก่ Environmental Sustainability, Human Sustainability, Corporate Sustainability และ Business Sustainability เพื่อสร้างคุณค่าทั้งต่อสิ่งแวดล้อม ผู้คน องค์กร และธุรกิจ โดยขับเคลื่อนผ่าน 7 ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน พร้อมกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสู่ปี 2030 เพื่อให้ความยั่งยืนเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจ"
การขับเคลื่อนทั้ง 7 ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ครอบคลุมการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การบริหารจัดการซัพพลายเชนเพื่อเพิ่มศักยภาพคู่ค้า การบริหารทรัพยากรในกระบวนการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและสุขภาวะของผู้บริโภค ไปจนถึงการจัดการบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภค และการพัฒนาบุคลากร โดยกำหนดเป้าหมายสู่ปี 2030 ในแต่ละด้าน ดังนี้
- ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต เชื่อมการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเข้ากับ Operational Excellence พร้อมเดินหน้าสู่ Net Zero 2050 โดยตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 1 และ 2 ลง 50% จากปีฐาน 2022 และเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียนเป็น 17%
- ยกระดับประสิทธิภาพการใช้น้ำในการผลิต ให้ความสำคัญกับการใช้น้ำอย่างมีประสิทธิภาพ การนำน้ำกลับมาใช้ประโยชน์ และการบริหารความเสี่ยงด้านน้ำ โดยตั้งเป้าควบคุม Water Use Ratio ในการผลิตเครื่องดื่มที่ระดับ 3.98
- บรรจุภัณฑ์หมุนเวียน นำแนวคิด Circular Economy มาใช้ตั้งแต่การเลือกวัสดุ การออกแบบ จนถึงการเก็บกลับหลังการบริโภค โดยตั้งเป้าให้บรรจุภัณฑ์ 100% สามารถรีไซเคิลหรือย่อยสลายได้ เมื่อเทคโนโลยีรองรับ พร้อมรวบรวมเศษแก้ว 625,000 ตัน เพื่อหมุนเวียนกลับเข้าสู่กระบวนการผลิต
- เปลี่ยนของเสียให้กลับมาสร้างคุณค่า ตั้งเป้านำของเสียจากการผลิต 100% ไปใช้ประโยชน์ที่มีมูลค่าสูงขึ้น และควบคุมสัดส่วนการสูญเสียอาหารและขยะอาหารไม่เกิน 2.90% ของปริมาณการผลิตทั้งหมด
- ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์สุขภาพและรสชาติที่คุ้นเคย ใช้สุขภาพของผู้บริโภคเป็นทิศทางสำคัญในการบริหารพอร์ตผลิตภัณฑ์และนวัตกรรม โดยตั้งเป้าให้ 95% ของผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มในประเทศมีปริมาณน้ำตาลไม่เกิน 5 กรัมต่อ 100 มิลลิลิตร
- สร้างองค์กรที่เติบโตไปพร้อมกับคน ตั้งเป้า Annual Talent Retention ที่ 85% และคะแนนความผูกพันของพนักงาน ที่ 79% เพื่อสร้างความแข็งแกร่งขององค์กรในระยะยาว
- บริหารจัดการซัพพลายเชนอย่างยั่งยืน ยกระดับห่วงโซ่อุปทานให้โปร่งใส รับผิดชอบ และยืดหยุ่น ผ่านการคัดเลือก ประเมิน และพัฒนาคู่ค้า พร้อมตั้งเป้าสนับสนุนคู่ค้ารายย่อย 500 ราย เพื่อสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจและเพิ่มศักยภาพของชุมชนต้นน้ำ
ควบคู่ไปกับการขับเคลื่อนเป้าหมายทั้ง 7 ประเด็น โอสถสภายังคงให้ความสำคัญกับ Corporate Sustainability โดยยึดหลักการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส มีธรรมาภิบาล และรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและเป็นรากฐานสำคัญของการดำเนินธุรกิจในระยะยาว พร้อมเดินหน้าสร้าง Business Sustainability ผ่านการสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เสริมความแข็งแกร่งและความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ ตลอดจนรักษาความเป็นผู้นำในตลาด เพื่อให้องค์กรสามารถเติบโตควบคู่ไปกับการสร้างคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
นางสาวมุกดา กล่าวเพิ่มเติมว่า "เราจะใช้เป้าหมายปี 2030 เป็นกรอบกำกับการตัดสินใจและติดตามความก้าวหน้า พร้อมร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่โปร่งใส วัดผลได้ และส่งต่อคุณค่าจากรากฐาน 135 ปีของโอสถสภาไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต"