แพลทฟอร์ม บุคลากร และระบบของเรา พร้อมสำหรับการเติบโต
แม้ว่าปี 2563 จะเป็นปีที่ท้าทาย แต่รูปแบบการดำเนินธุรกิจของไอวีแอลที่มีการบูรณาการแนวดิ่ง และดำเนินงานในหลากหลายภูมิภาคได้รับการพิสูจน์ว่ามีความยืดหยุ่น สามารถปรับตัวตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง ด้วยการเติบโตเชิงปริมาณที่แข็งแกร่ง และการบริหารเงินทุนที่รอบคอบ เพื่อรักษาความมั่นคงของกระแสเงินสดสำหรับการดำเนินงาน ผลกระทบต่ออุปสงค์และสเปรดในกลุ่มธุรกิจต่างๆ ส่วนใหญ่เกิดขึ้นเพียงชั่วคราว และคาดว่าจะกลับมาแข็งแกร่งพร้อมการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ
นอกจากนี้ คณะผู้บริหารได้ใช้โอกาสในปี 2563 เพื่อ 'เตรียมพร้อมสำหรับการเติบโต' โดยปรับโครงสร้างการบริหารธุรกิจ สร้างทีมผู้นำที่เข้มแข็งในทุกกลุ่มธุรกิจ และส่งเสริมการทำงานด้วยระบบสนับสนุนต่างๆ อาทิ การจัดตั้ง Centers of excellence การใช้ประโยชน์ร่วมกันจากทรัพยากรในองค์กร หรือการใช้ระบบ ERP ที่เป็นมาตรฐานเดียวกันมาใช้ทั้งองค์กร
โครงการ Olympus และแผนงานในปีแรก
การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างธุรกิจเพื่อลดต้นทุนของบริษัทฯ ซึ่งเรียกว่า โครงการ Olympus เริ่มต้นอย่างมั่นคง โดยไอวีแอลดำเนินงานไปแล้วกว่าร้อยละ 25 มากกว่าแผนงานที่กำหนดไว้สำหรับปีแรก ด้วยการประเมินผลภายในและประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ดี เราตั้งเป้าหมายใหม่ที่ท้าทายสำหรับโครงการ Olympus ในการลดต้นทุนให้ได้ 610 ล้านเหรียญสหรัฐ ภายในปี 2566 (จากเป้าหมายเดิม 350 ล้านเหรียญสหรัฐที่ประกาศไว้เมื่อปีที่แล้ว ซึ่งประกอบด้วยโครงการปรับต้นทุนและการเพิ่มศักยภาพธุรกิจอย่างเต็มที่กว่า 2,500 โครงการ
ปรับกลยุทธ์สำหรับกลุ่มธุรกิจ
แต่ละกลุ่มธุรกิจได้ปรับปรับกลยุทธ์เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมมหภาคที่เปลี่ยนแปลงไป เป้าหมายที่สูงขึ้นจากการปรับเปลี่ยนขององค์กร โอกาสที่ได้จากประโยชน์ของการดำเนินงานที่เป็นหนึ่งเดียวกันทั้งไอวีแอล (One IVL) และโอกาสการเติบโตใหม่ๆ ไปยังธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกัน
ผู้นำการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนและเศรษฐกิจหมุนเวียน
ไอวีแอลมุ่งส่งเสริมด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) และได้รับการยอมรับจากองค์กรที่จัดอันดับในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ นอกจากนี้ ไอวีแอลกำลังดำเนินตามเป้าหมายการรีไซเคิลระดับโลกที่ได้ให้คำมั่นสัญญาไว้ ภายในปี 2568
คาดงบการเงินแข็งแกร่ง
ภายในปี 2566 ไอวีแอลคาดการณ์กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย หรือ EDITDA เพิ่มขึ้นอีกเท่าตัว และมีอัตราผลตอบแทนต่อเงินทุนดำเนินงาน หรือ ROCE เพิ่มขึ้นเป็นสองหลัก โดยไอวีแอลจะสร้างกระแสเงินสดที่ดี เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายการจัดการเงินทุน ลงทุนในโครงการน่าสนใจที่ให้คุณค่า รักษานโยบายการจ่ายเงินปันผลเพื่อตอบแทนผู้ถือหุ้น รวมทั้งลดอัตราส่วนหนี้สินจาก 1.46 เหลือ 0.6 เท่า
นายอาลก โลเฮีย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส กล่าวว่า "แม้เป็นปีที่ท้าทาย แต่ปี 2563 ทำให้ผมมั่นใจในธุรกิจของเรายิ่งขึ้นไปอีก ท่ามกลางการแพร่ระบาด เราได้เสริมความแข็งแกร่งให้แพลทฟอร์ม เพิ่มศักยภาพบุคลการของเรา และพัฒนาระบบให้ก้าวหน้า ทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการสร้างผลประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้นในช่วงสถานการณ์ฟื้นตัว เพิ่มศักยภาพของไอวีแอลให้เต็มที่ และเตรียมบริษัทฯ ให้พร้อมสำหรับอนาคต"
ที่มา: อินโดรามา เวนเจอร์ส