การบรรยายครั้งนี้เน้นการถ่ายทอดจากประสบการณ์ตรงในภาคธุรกิจ ผ่านกรณีศึกษาโครงการน้ำมันเชื้อเพลิงอากาศยานยั่งยืน (SAF) ของกลุ่มบริษัทบางจาก ซึ่งเกิดจากการวางรากฐานโครงการให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และคุณค่าหลักขององค์กร สะท้อนแนวคิดพัฒนานวัตกรรมธุรกิจควบคู่ไปกับสิ่งแวดล้อมและสังคมในบรรยากาศการเรียนรู้ที่เปิดกว้างและเป็นกันเอง นายบัณฑิต ได้แบ่งปันแนวคิดเชิงลึกในการประเมินความเป็นไปได้ของโครงการ ทั้งการจัดลำดับความสำคัญ (Project Priorities) เพื่อให้สามารถเลือกการลงทุนที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการวิเคราะห์ปัจจัย 8 ด้าน เช่น การเงิน เทคโนโลยี แหล่งทรัพยากร ตลอดจนการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อรองรับความไม่แน่นอนจากปัจจัยภายในและภายนอก
นอกจากนี้ ยังได้ส่งต่อมุมมองสำคัญในการบริหารองค์กรสำหรับคนรุ่นใหม่ว่า "ในโลกการทำงานจริง องค์กรต้องรู้จุดแข็งของตนเอง ปรับตัวให้ทัน เข้าใจความต้องการของผู้บริโภค และมองหาโอกาสใหม่อยู่เสมอ" โดยช่วงถาม-ตอบได้รับความสนใจจากนักศึกษาอย่างคึกคัก ผ่านการแลกเปลี่ยนมุมมอง และแสดงความสนใจที่จะนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้ต่อในการทำงานจริงในอนาคต